在外资药企待久了,总会遇到一个灵魂拷问:
现在的平台已经很好,要不要再跳去一家“听起来更厉害”的公司?没有吐槽,没有炫耀,只是一个打工人跳槽一年后,最真实、最冷静的对比和复盘罢了。
写给正在犹豫的你,也写给曾经冲动的自己。
先劝大家一句:如果但凡在目前公司被认定为top talent,还是老老实实待着比较好。写这些更想有一个客观对比给自己看,帮助自己做出更好选择。
我的前司A,top mnc,本司的MT,在多个场合多个层级和多种工作方面证明过自己,各种荣誉exposure可以说数不胜数吧。关于为啥跳槽,一言难尽,反正不是因为对公司失望,相反,我对前司还是很爱的。现司B,top mnc,莫名其妙加入的,可能或许产品和赛道还不错吧,但我没太大感觉,不是我的priority。不过反正是一家外人都说好的公司。
先说工作scope,这个是最不能接受的部分之一。在A司做过Indication owner, SI owner,负责的scope远超职级,从策略到内容到执行全栈掌握。来了B司以后,工作上竟然明显降级,中间还历经了和面试时不符的架构调整,总之对我个人而言是毫无成长的。
离开A司之前姐姐跟我说,我知道现在让你不要走已经不可能了,但你可以想想你到底最想要什么?我当时回答说是成长,没想到来了B司以后是一点也没得到,无论是从体系还是从peers都很难学到东西,老板水平还不错但TA也没时间指导我。在B司,更多是用我的skill和资源去帮助团队deliver好的结果,但是对我个人成长无加成。
再说公司的人才培养这块吧,这个培养我认为分为两部分,一部分就是上面说的scope了,另一部分无外乎管理层和组织对你的重视、规划和exposure。我知道我作为社招员工肯定很难和之前的A司亲孩子相比,但心理落差还是很大的。
之前的领导们对我真的很好,无论是工作上的指导、个人的包容,还是关键利益的分配,基本上属于我不用开口要,已经把最好的给我了。(当然我确实performance很拿得出手)
现在的可能比较讲究平均分配吧,哪怕做得再好也意义不大,刚经历过一轮年度分配感觉很受打击。leadership铺垫很多努力和争取然后发现还不如原来A司的轻描淡写。Exposure就更别提了,以前是Hi-po+超级明星(熟悉人才系统的应该知道),在B司不仅要当小透明,而且B的几十年老员工特别多,融入不容易。而且由于公司重视程度的不同,心态就会有变化。以前对A可以说是不计回报,全力付出,因为和公司是一体的。对B司,我就会想凭什么啊?我的付出和我得到的匹配吗?我花的时间和脑子值得吗?
再来说说人,A司里认可我的leadership很多,离职的时候大老板说,真不知道你怎么想的,这里认可你的人那么多。确实,我觉得在A做一切事情都容易很多,领导们也是真心为我规划未来。坏处很离谱,脾气被惯坏了,在A可能对心性上的成长基本没有。B司的话,距离在A的局面还有不少距离,目前的老板感觉是画饼型人格,说的事情基本没有几件能落实,比较消耗人的期待。
因为我是那种认定老板会全力付出的类型,目前还在观察这个人能不能信任,由于和前老板们的“直给”差距太大了,暂时持怀疑态度。
好处是来到陌生环境,确实能改变性格,人会变得nice一些。
最后说说跳槽的好处吧!也不能跳了B司以后全是坏处吧,也还是有点好处的最大的好处有两个,一是知道了除了A司以外的体系和玩法,二是加强了自信。对的,加强自信。离开A之前其实我很慌,害怕离开A司后我万一不行怎么办,万一没有这么好这么顺的运气了怎么办。
当时姐姐很淡定的说,不会的,我们在A司能看到你认可你,你去哪里都是可以的。事实证明,还真没错,不同体系下都可以high performance。
甚至之前在A司其实已经很久没卷过执行和paperwork了,大部分精力都在汇报和内容上,来了B司发现自己想卷依然卷得起来。同时会发现,跨平台零口碑基础的去证明自己能力是一种不同的自信加成,也不会再把A司作为唯一的稻草。
这一年,有落差,有清醒,也有重新认识自己的过程。没有绝对好的公司,只有适不适合你、能不能让你持续变强的平台。
跳出来看过世界,才更懂,什么值得珍惜,什么才是真正属于自己的底气。
以上内容为某书小伙伴公开分享 小编整理
你有没有过跳槽后反而更怀念前司的经历?或是正在纠结要不要离开舒适区?
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