






2026·HRShare
像猎头顾问一样
做招聘
2026年8月20日
课程背景:
做中高端岗位招聘的HR伙伴是否会有这些困扰?HR大力寻访却匹配不到合适人选,招聘周期无限拉长;业务端用人标准模糊、诉求前后矛盾;好不容易邀约到优质高管、核心骨干,又常因岗位价值、发展预期不匹配、offer 拒收、入职后快速流失等等。很多企业只单纯加码招聘渠道、提高招聘预算,却忽略需求拆解、人才双向匹配的底层逻辑,一边耗费大量人力成本寻访高端人才,一边持续面临核心人员流失的双重内耗。
本次沙龙对标专业猎头成熟寻访打法,跳出传统 HR 被动筛简历的固有模式,围绕高端人才寻访、人岗精准匹配、核心员工留存等核心痛点,输出一套可落地的岗位拆解工具,帮助 HR 打通和业务部门的沟通壁垒,从需求源头规避招人难、留人难的各类隐患,实现高效招引、稳定留存优质核心人才。
01
课程收益
跳出被动思维,掌握招聘高端人才破局逻辑,破解招不到的底层症结
标准化拆解工具,理顺业务模糊用人诉求,化解用人方 “既要又要” 的画像矛盾
双向视角读懂高端候选人核心诉求,大幅提升邀约、面试、offer 留存转化
精准判定招聘真实必要性,区分 “招人能解决” 和 “单纯靠人补不上” 的业务难题,缩减无效人力成本
现场产出可直接落地的需求对齐提纲,打通 HR 与业务的沟通壁垒
从源头搭建适配人才发展的岗位设计,降低核心骨干流失隐患
02
课程大纲
※
痛点直击:
为什么高端岗久招无果、核心骨干留不住?
1.真实猎头案例拆解,深挖企业招聘隐形卡点
2.现场互动:对标自查问题根源
3.打破认知:招人留人难题不止缺候选人
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核心体系:
猎头同款 5W 岗位深度拆解法
1.Why:看透招聘背后真实业务诉求
2.What:锚定岗位价值与人才考核标准
3.Who:搭建平衡型高端人才画像规划面试流程
4.When:依据业务节点把控招聘周期
5.Where:精准匹配高端人才寻访渠道
6.进阶画布:平衡企业需求与人才留存诉求
7.校准技巧:调和业务冲突用人标准
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现场实操:
落地企业专属招聘方案
1.运用 5W 工具定制岗位需求访谈提纲
2.分组共创,梳理招人留人优化思路
03
讲师介绍

张 蕾
缔金团高级合伙人
企业人力资源管理师
职业生涯规划师
国央企社会公开招聘特邀面试官
深耕高端人才寻访赛道8年,既能站在企业人力视角拆解招聘痛点,又深谙高端候选人求职诉求,精通高单值高端岗位全流程匹配,打通企业与高端人才双向匹配壁垒。
04
课程信息
活动时间:2026年8月20日(周四) 14:00-17:00
课程地点:唐山市高新区卫国北路1698号唐山科技中心B座2层路演厅
培训对象:
企业 HRD、招聘负责人、资深招聘专员、人力主管、业务部门负责人、高管梯队搭建负责人等对内容感兴趣的伙伴
课程报名:13613330706 李老师
诚意金:50元/人(到场返还诚意金,如未到场,不予退还)