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IVD高管离职,猎头抢着挖人!

  • 2026-09-06 18:15:51
IVD高管离职,猎头抢着挖人!

来源:医业观察,作者:星哥

本周三在深圳光明,跟一个老同事吃光明乳鸽。聊到X总,说他从上家公司出来一个月了。

我立马来了精神。吃完饭微信直接甩过去。

好几年没联系了,X总回了一句:星哥,是不是发错消息了?

电话打过去,寒暄两句,我开门见山:听说你出来了,下一步有啥打算?

X总在电话那头笑了笑:星哥,感谢认可。我先歇一阵,不回职场了,以后可能自己搞点事情。

然后他撂了一句话——星哥,你是这个月第六个想挖我的人了。

第六个。一个月,六个人。我拿着电话,半天没接上话。

牛逼的人从来不找工作,是工作找他。

一、你慌得要死的时候,人家在家躺着数电话

IVD行业现在什么鬼样子,不用我啰嗦。2025年39家上市企业减员8087人。今年一季度64家IVD企业43家亏损。集采压价70%,230亿市场说没就没。

朋友圈天天有人挂简历。投一百份没回音,面试三轮说岗位冻结。房贷车贷学费,哪样能停?

X总呢?在家躺了一个月,六个人排队挖。

这就是差距。

你在一个公司混十年,以为自己是个人物。出来才发现啥也不是。

业绩靠平台撑着,资源靠公司给的,离开那栋楼你连个电话都打不出去。

X总十几年营销岗,大厂干过,帮一家公司从0干到过亿,实打实的战绩摆在那儿。

实力+战绩+口碑,这三样东西,行业再差也带不走。

你微信里三千个好友,有多少是冲着你背后那家公司来的?醒醒吧。

二、26个州的代理商,你找得到吗?

2019年我专门去拜访过X总。那会儿他在新公司开始海外业务,我就是好奇,想看看他们的营销打法。

聊了一个下午。别的不说,他讲巴西市场的打法,我听完就一个感觉——够狠。

大部分IVD公司做巴西,找个全国总代,签个独家,完了。省事,省心,也就那样了。经销商干得好不好全看命,你手里没别的牌。

X总怎么干?巴西26个州,挨个找州总代。单独谈,单独签。

我当时就问他:26个州,你怎么找?

"一个一个跑。一些是之前的客户积累,还有找当地医疗协会、翻展会名录、托同行打听,被拒了不知道多少次。但跑得多了,总能找到几个愿意试的。"

这种打法一旦跑通,你在谈判桌上的筹码完全不一样。别人手里一个全国总代,你手里26个州代。这个不配合换那个,这个涨价隔壁补上。

X总说了句话我记到现在——"那些总代都很怕我们。"

废话。你手里攥着26个选项,谁跟你谈都得掂量掂量。你让我去巴西找26个州的代理商,我干不下来。语言、文化、法规、渠道,全是坑。填平这些坑,就得一家一家跑、一家一家磨,被拒了还得笑嘻嘻找下一家。

当时我就知道,X总他们一定能成!

五年,X总把这家公司的海外业务从0干到数亿。一般人能做到吗?

IVD圈知道华迈兴微的阿依肯。其实阿依肯这样的人,行业里还有几位。

只是和你挖不动阿依肯一样,这几个人你都挖不动。X总就是其中一个。

三、你凭什么让人掏钱?就凭你这个人

很多人以为海外营销就是英语好、能出差。扯淡。

X总给我讲过一个细节。早期去印度谈一个当地很有实力的经销商,对方压根不鸟他。公司在当地没名气,售后没保障。换别人可能就算了,X总没走。

他坐下来跟人家聊——产品好在哪儿、注册做到哪一步了、售后怎么保障、市场支持给到什么程度。对方问什么他答什么,不带含糊的。聊完人家还是没签,说再考虑考虑。X总说行,我下个月再来。

第二个月他真去了。带了一份当地市场的竞品分析,把每个竞品的价格、渠道、优劣势全列出来,告诉对方你的机会在哪儿。对方看完,说你再给我两周。

第三个月,终于开始有一些合作了。

从0到1最难。没人脉、没渠道、没品牌、没信任。你凭什么让一个从来没听过你公司名字的经销商,掏钱进你的货?

就凭你这个人。凭你来了三次,凭你做的功课比别人足,凭你让对面觉得跟你干有戏。

五年时间,他们从一张订单没有做到年营收数亿。这不是坐办公室写邮件能干成的事。是机场、酒店、会议室之间来回切换,一年飞几十趟换来的。

大部分人的工作做到60-70分,就觉得差不多了,看看周围大家都这样,心安理得往下过。

X总不是。他把每一件事都往90分以上干。日积月累,差距就出来了。

四、风浪越大,鱼越贵

行业好的时候,谁都能挣钱。业绩涨、奖金发、职位升,分不清谁是靠本事谁是靠风口。行业差了,潮水退了,谁没穿裤衩一目了然。

公司要活,必须砍成本。砍谁?砍那些可有可无的。行政、后勤、凑数的市场部、混日子的销售,第一批走人。

但有一种人,公司不砍,还得加钱留——能打仗的人。

X总就是这种人。

IVD现在最大的机会是什么?出海。国内市场被集采压死了,不去海外找增量就是等死。出海需要人——真正懂海外市场、有成功案例、有渠道资源的人。这种人凤毛麟角。

X总在家躺了一个月,六个人找上门。你觉得是运气?不是。是他前面十几年,每一张订单、每一个客户、每一次谈判,都没糊弄过。

小事干到90分,十几年攒下来就是一座搬不走的金山。

那些投了一百份简历的人,和X总之间差什么?不是学历,不是工龄,是你有没有在一件事上真正做出过让行业认账的结果。

人生的每一步都算数,总有一双眼睛在盯着你。

五、星哥不做猎头了,但这个电话必须打

有人问:星哥你又不做猎头业务了,急什么?

虽然星哥曾经引荐13个人成功入职,后来这个业务商业模式太差,就不做了。

但我还是得打这个电话。优秀的人才,你不出手别人就出手了。

不管行不行,总得试一下,毕竟这种捡钱的机会并不多。

出海是中国企业破内卷的必经之路。出海需要能打仗的人。X总就是那种"作风优良,能打胜战"的营销铁军。

星哥有个毛病——看到好的人才和项目,就想下手。

2019年看到X总的打法,我就知道这人值得盯着。六年过去了,事实证明我没看走眼。

再往前说,2020年我在上海虹桥高铁站第一次见达叔,他公众号单篇阅读量才200多,但我从字里行间看出这个人不简单。我主动约他见面,说愿意帮他做推广。当时看起来是我在帮他,半年不到他就成了行业大V。现在人家在房产投资圈混得风生水起,轮到星哥来蹭他的流量了。

为什么?因为看人的眼光,是在行业里泡出来的。你天天跟优秀的人打交道,自然知道谁行谁不行。

上一次星哥这么急地挖人,还是几年前。

C女士和W先生,也是外销人才。两位都没去我推荐的公司,都在现在的公司干得挺好。这次也一样,X总大概率不会来。

这个电话跟业务无关,就是本能反应。

该出手时就出手。

创业之后,执行力比什么都重要。

中午听到X总的消息,我饭桌上就掏手机,当天下午就联系上。

成不成另说,但出手必须要快。

跟优秀的人同行,不能等。等你想明白了,人家第六个电话都接完了。

写在最后

X总一开始以为星哥发错信息了。其实星哥脑子一直很清醒,眼睛一直盯着那些优秀的人才和公司。

X总,值这个价。

别等到被裁了才慌了神,才想起来——我除了卖试剂,好像啥也不会。

大部分人把工作做到60分就交差,还觉得自己挺不错。高手永远在往90分以上持续精进。

日拱一卒,功不唐捐。

你今天干的每一件小事,都是明天别人找上门的理由。

风浪越大,鱼越贵——X总就是那条贵鱼,你呢?

你是鱼,还是浪?

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