“笑死王一博跳槽到瑞幸”

先说库迪换标，堪称一路纠结一路改。

原来的@其实和咖啡没啥联系，现在变成给杯子其实挺好的

但这个方的又没圆的好看，是现在太慌了吗

但互联网味太浓，完全盖过咖啡品类气质，路人看标识根本联想不到卖咖啡，还屡屡撞款被吐槽廉价。

几番微调想两全其美，既舍不得丢掉 @的流量记忆，又想摆脱低端标签，结果感觉两头不讨好，这次大刀阔斧换新标，红底保留品牌底色，线条简约直白，一眼就是咖啡本体。

而这一次品牌大刀阔斧升级，核心变化就是彻底变“方”。把标志性“@”和咖啡杯轮廓做解构融合，整体视觉风格直接翻新，和以往形象判若两“咖”。

旧版LOGO更强调速度感，@背后对应的是“线上化、全域连接、快速扩张”这套逻辑；而新版LOGO更强调“好咖啡、好原料”，并且直接使用了咖啡杯这样一个非常具体的视觉载体。这其实意味着，库迪正在从过去更看重规模和增长，逐渐转向更看重产品力和咖啡专业度的阶段；也就是说，它想从一个偏流量型品牌，进一步转向一个更有专业认知的咖啡品牌。

这次新LOGO弱化了文字，强化了图形，而咖啡杯本身又是全球通用的品类符号。对于品牌未来的全球化传播来说，这种表达方式显然更友好，因为它能降低跨语言、跨文化的理解成本。

细心的网友应该发现了，代言人只剩下杨幂，王一博呢？！

不会又去户外了吧？！

4月28日官宣了王一博的“瑞幸即享咖啡全球品牌代言人”身份。也就是说，瑞幸把死对头的前任全球代言人，无缝衔接给签走了。

瑞幸重磅官宣，王一博出任即享咖啡全球品牌代言人，不拼低价、直接釜底抽薪，抢走对手顶流代言人，高调宣战拉满气场。

更绝的是瑞幸的宠粉排面直接拉满，丝毫不敢敷衍。

全国地标大屏霸屏刷屏，成都双子塔、全城公交站牌全覆盖；

提前奔赴王一博赛车楼线下应援送咖啡，套餐起名暗藏巧思，周边小卡、摇摇乐、限定咖啡罐精准戳中粉丝喜好。

官宣 24 小时就战绩炸裂，瓶装新品破百万瓶，全品销售额狂揽 1800 万，流量和销量双向丰收。高下立判的是两边格局差距。

由L3 Branding进行全新瓶装咖啡包装设计，看着还挺简约大气的。

库迪销毁王一博物料视频放上网。

众所周知，库迪的创始人陆正耀和钱治亚，也是瑞幸的创始人。当年因为某些原因，俩人被瑞幸给“请”出去了。

结果人家反手就做了个库迪，带着一脸“莫欺少年穷”的表情杀了回来。

所以瑞幸和库迪，不是一般意义上的竞品，是原配和前任的恩怨局，是咖啡版的《甄嬛传》。

而库迪的打法一直特别明确，就是贴着瑞幸打。瑞幸在哪开，它就在旁边扎一家。短短几个月干到3000家店，到2025年末全球破18000家。

瑞幸也不含糊，门店干到了3万多家。

两家不仅抢地盘，还抢价格。“9.9元”咖啡一度卖得比水都便宜，打工人是爽了，但品牌方一看利润表，好家伙，瑞幸2025年第四季度净利润暴跌39%，9块9把自己快干成了慈善机构。

于是，打到2026年初，两边实在打不动了，先后收窄了9块9的活动范围。

价格战的子弹打光了，但仗不能停。

下一仗打什么？品牌。而品牌之战里，代言人就是核武器。

瑞幸瞄准王一博，眼光极其毒辣。

2024年1月库迪签约王一博后，效果堪称炸裂，有加盟商反馈，不同商圈的门店销量环比提升80%到350%。这哪是代言人，这是行走的印钞机。

直到2025年12月，库迪官方账号停了王一博物料，合约进入尾声。

瑞幸市场部呢，恐怕早就把倒计时日历挂在墙上了。

代言合约到期，下架、回收物料本是行业常规操作，好聚好散体面收场就行。结果有门店员工故意拍摄裁剪、销毁物料的视频，用人朝前不用人朝后的样子。

事情发酵后，库迪紧急发文致歉，关停涉事门店、整改物料流程。

说白了，就是门店手欠，品牌背锅。代言到期物料撤换是常规操作，但搞得这么不好看，还发出来，确实不太妥当。

流量有价，尊重无价；

合作有期，格局无期。

咖啡圈的竞争早已不止价格肉搏，品牌审美、代言运营、格局情商，全是决胜关键。