现在人们谈论AI太多了。
但是你如果只是跟豆包聊天、用Midjourney作图、用剪映生成视频，这些也聊不出个花来。
如果你用deepseek拓展你的想法为基稿， 再用这个基稿做一个PPT，那确实帮助到你效率提升。
但仅仅这些怎么够呢？
只用AI做内容生成，最终只会生成一个到处弥漫着AI味的赛博世界。
因为这些操作并没有让AI深入交互进你的世界，AI便无法利用其强大的能力帮助解决你最真实的痛点。
哪些是真实的痛点？
基于我的工作经验，列举如下：
大厂的库房物料繁多，而每个物料都是价格昂贵的电子产品，要维护资产安全，必须定期盘点，对于库房工作人员来说，盘点一下午2小时就可以搞定，但扫码枪导出的数据，要在不同表里进行批量操作，却是一个极其耗时而又容易出错返工的工作。
外贸公司，产品与竞争对手同质化，要获取竞争优势，只有依托服务和线下维护，才能稳住客户。但维持住存量客户已要耗费大量心思，而拓展新客户则需要建立优质的销售团队。但鉴于产品的同质化，对销售人员的培养又不得不防，不然伴随销售人员的离职，极有可能是客户的流失。在这个过程中，管理人员既会对销售人员的能力进行考察，又会对其将来的忠诚度进行考察，尤其是对勤奋的销售人员进行服从测试，不能够做到完全听话乃至臣服的则不予资源支持，通过使绊子让其自觉发展无望，自行离开，则免得引来劳动仲裁/纠纷，影响企业声誉。但其实外贸团队无法发展，也导致了其公司通常只能在亚非国家----熟人社会的市场获得份额，而难以在欧美大洋洲等契约市场取得更好的发展。这里的痛点在于因产品同质化带来的管理-销售的猜忌，而不能通过更好的管理工具来完成销售团队的进化。
这些痛点，却是AI真正可以为企业赋能的。
但如果企业错过这次风口，将来必然为其他抓住机遇的公司所击败。到时，职场人还大可以找一处容身之处，而老板们何去何从呢？
