某HR, 现在跳槽别乱要价了, 不可能有20%涨幅了, 现在是买方市场, 别乱要价了买方市场不可能有这种涨幅了

大家好,我是 yellow 程序兔

今天咱们来聊下职场

最近有个HR发帖，说了句特别“专业”的话：跳槽涨薪10%到15%就不错了，20%已经是极限。30%？

那是以前市场好的时候。这话一出来，很多人点头。但你仔细想想——这句话，到底是; 说给谁听的？

在职的人

说给“在职的人”？不太对

你现在有工作：工资还行; 同事熟悉; 环境稳定; 你跳槽，要重新适应：新团队; 新流程; 新风险

结果只多10%？说白了：每个月两千，让重开局人生。你愿意吗？正常人都会想一句：图啥？

真正听进去的

真正听进去的人，是另一批人

这套话，真正的受众是谁？已经失业的人。他们的状态是：空窗几个月; 焦虑拉满; 现金流在掉血

这个时候说：“别要求太高，10%就很好了。”; 翻译一下就是：“别挑了，有就不错了。”; 更现实一点：很多人连10%都没有，是直接降薪。为什么？因为这不是跳槽。这是求生。

“行情不好”，本质是一种压价话术; HR说：“市场不好。”; 这句话，本身没错。但问题是：它被用来统一压价。

你要高了：不懂行情; 坚持原薪：不现实; 你谈涨幅：情绪化; 变成一句话：“你应该接受我们给你的价格。”

不是市场决定; 值多少。是他们希望你值多少。

这个区间最安全

为什么他们特别爱讲“10%-15%”？

因为这个区间最“安全”：对公司：成本可控; 对HR：好交差; 对领导：风险最低; 但对你来说呢？几乎没有改变。你承担了跳槽风险。却没有获得对应回报。

但有一类人，从来不听这套话; 你会发现一个很现实的现象：真正厉害的人，从来不按10%涨。为什么？因为他们不是在“求机会”。

他们在被争抢。关键岗位、稀缺能力、核心人才——30%、40%、甚至50%，依然有人给。所以问题从来不是：市场不行了; 而是： 你在市场里的位置变了。

在公司该怎么理解这件事？很简单：不同处境，用不同策略。如果你在职、状态稳定：不要被“市场不好”吓降价。

工作在空窗、现金流吃紧：先活下来，再谈理想。这不是妥协。是阶段选择。

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