现在搞AI,云南有天赋吗?从产业到人才,我们到底缺什么?
这两年在昆明跑招商、办训练营，接触的项目形形色色：卖短视频课的、搞支付聚合的、做数字人的，还有AI画画、AI口播、AI配音的……我们到底有什么，又缺什么？搞明白了，才能不走弯路，少交学费。说实话，我们不是没基础。云南不是什么都没有，恰恰相反， 我们有些别人没有的天赋。今年文博会上，云南展出了“智能讲解+数字孪生+语音识别”的AR互动文旅系统，直接被文旅部点赞。交通不堵、城市节奏慢、社区治理有温度、用户对新鲜事物接受度高 。这些东西，也许不能造出ChatGPT，但它们给了AI一个“真实的训练场”。2024年，一个北京来的AI创业者在昆明试点无人便利柜。他说在北京没人愿意慢下来听他解释，但在昆明，他在人民中路随机拉人试用，一天能拉几十个愿意配合扫码、下单、提建议的“真实用户”。“你们这地方，AI不是卖爆的土壤，但是能慢慢长出来的温室。”老实讲，我们缺得也很凶，甚至可以说，几乎没有一条AI产业链能闭环。但云南最大的问题是： 没人真能把AI“喂到”产业里去。现在搞数字人直播的，99%是营销团队套模板；搞AI绘图的，用的都是国外开源模型；搞AI客服的，是从深圳搬一套SaaS系统过来，换皮再卖。我们没有自己的Prompt设计师，没有成体系的AI产品经理，没有能把AI服务“部署进滇企业务”的工程化人才。我们有的是一批“讲AI课的老师”“剪数字人口播的团队”“卖数字人软件的代理商”，但缺一批：能把AI“吃进去”、消化完、再输出为生产力”的中间人。AI不是靠一两个PPT撑起来的，它是靠一行一行代码堆起来的。但你翻翻昆明、曲靖、玉溪的开发社区，做AI框架、算子优化、开源项目维护的有几个？你去B站搜“昆明 AI”，基本上是一些数字人混剪教学。云南没形成工程师文化， 也没有“开源—共建—社区反馈”这套工程体系。这不是今天有个训练营，明天一个AI Demo就能补上的短板。要搞AI基础能力，得一拨人，长期在做，做底层的事，不带货，不变现，愿意亏时间。咱们这地方现在不鼓励这样的人，甚至不容纳。“云南搞AI太功利了，都是冲着爆款、收钱、招商而来，没人真关心‘这个模型能不能更轻量’‘这个数据集有没有标好’。”数据，我们产业体量小、企业样本少，难做垂类数据沉淀；政策，虽然昆明有“数字经济引导基金”，但真正投到AI创业公司头上的，几乎为零。AI最重要的三要素—— 算力、数据、算法 ，我们只摸得到“算法的尾巴”，而且还不是我们原创的。“AI能给云南哪些传统产业降本增效？” “AI能不能帮文旅/农业/物流做预测？” “AI能不能做成‘面向南亚东南亚’的语言中台？”说到底，云南做AI， 要避开硬杠拼模型那条死路 。我们没算力、没VC支持、没大厂背景、也不是工科人才聚集地，不如换条路走：别搞那种“我们做了个AI算法，请问谁需要”这种套路。瑞丽口岸、河口落地加工，能不能用AI图像识别做货品清点？滇西的中药材产业，能不能用AI做品质分级与溯源识别？而且， 做一两个本地样板工程，比做10场发布会更有用。但你要是能把AI工具包成“数字文员”“数字销售”“数字报表员”，让老板掏一两千就能用：云南不缺小老板，但缺“能陪小老板干活的AI员工”。我们现在培训AI最多的是“知识型讲师”“营销型主播”，但真正的“Prompt工程师”“数据标注团队”“AI运维能力”，还是空白。别再培训“讲AI的人”，要培训“能让AI动起来的人”。每年能有1000个懂一点AI部署的人下沉到产业园区、民营工厂、边境口岸、文旅景区，AI才能不只是“招商PPT里的词”，而是真正带来新效率。我说， 适合，但前提是我们得接受自己的“慢”，同时玩出自己的“准”。云南人有情怀、有韧性、有接受度，但也确实有资源稀缺、路径依赖、行业认知薄弱的问题。AI这趟车，不是让你飞起来的“火箭”，而是提醒你换个轮胎、修下引擎、换个驾驶习惯的“维修站”。云南要不要搞AI，关键不是有没有天赋，而是我们能不能正视自己的短板，然后，咬着牙补上去。喜欢本文点个在看
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