近日，张学凤回应跳槽鹏瑞
一、从"悄无声息走人"到站在聚光灯下
2026年3月20日，多家媒体几乎同步放出一条消息：侨鑫集团地产事业部执行总裁张学凤已正式离职，加盟鹏瑞集团，坐镇广州·鹏瑞1号项目。
这条消息在广州高端地产圈不只是一次普通的高管变动——张学凤在侨鑫整整十年半，从2015年9月进去，一路做到执行总裁，珠江新城天花板汇悦台、从都国际庄园、汇景新城这些广州人张口就来的顶豪标杆，都是她操的盘。业内有人说她是侨鑫地产的"定海神针"。
但离职后的两个半月里，她没有在任何公开场合解释过一句。
一直到2026年5月29日，广州·鹏瑞1号在珠江畔的湾颂艺术中心举办了一场名为「全球影响力居住综合体」的高规格发布会，到场的不只是媒体，还有KPF大中华区业务负责人、雅高集团运营高管、高尔夫大满贯冠军冯珊珊这类跨界嘉宾——本质上是把项目抬到"城市名片"层面来亮相。而张学凤正是这场发布会的前台发言人之一，也是她履新后第一次直面"为什么跳"这个问题。
二、她亲口说的两段话
第一段，关于人——徐航。
她说得很直接：
"吸引我加入鹏瑞的原因之一是集团创始人徐航。从学霸到科学家，中国第一台彩色彩超是徐总发明的。从医疗到鹏瑞集团，这样的优秀企业家，大家都很希望与他一起工作。"
表面上看，这是一段高情商的"夸老板"。但你拆开读，里面有三层意思。
第一层，徐航不是传统地产商。他是迈瑞医疗联合创始人，清华计算机系出身，走的是技术、实业、工程师那条线，鹏瑞做深圳湾1号、做鹏瑞1号的底层逻辑，是用产品主义和工程思维在做空间，不是拿地—融资—高周转那套老路。第二层，"学霸/科学家"这个标签在地产圈极稀缺——它意味着决策更理性、更愿意为真品质付成本，而不是只算账面回报率。第三层，那句"大家都很希望与他一起工作"，听起来像社交辞令，但在顶豪圈层里，平台背书和个人品牌能不能互相放大，本身就是职业经理人最在意的事。
第二段，关于项目——从拿地那天起就在盯着的那个盘子。
"从拿地那天起，我就觉得这是一个了不起的项目。无论是设计理念、实际呈现，还是功能工艺……进入交付阶段后，有非常大比例是零瑕疵交付。行业里的人知道这背后的含金量。"
这句话的杀伤力在于：她不是在说"鹏瑞给了我更好的待遇"，而是在说"这个项目配得上我出手"。顶豪客群看房子是拿显微镜看的——石材对纹差一根头发丝、幕墙反光不均匀、五金关门声不够闷，在他们眼里就等于"这房子不配这个价"。整个行业都在降标、赶工、打补丁的当下，能把顶豪做到大比例零瑕疵，意味着施工管控、供应链协同、验收体系全链条在线。而张学凤恰恰是那个见过最多顶级买家挑刺的人——她说这话，业内没人敢说是吹。
三、她的路是怎么走过来的
要把这件事读懂，得先看清她这个人。
1992年，张学凤从天津财经大学毕业，南下广东。她早年拿过选美冠军，坊间有过各种"有后台""有大佬相中"的市井猜测，但从她之后的履历看，这人靠的是实打实的业务能力。
入行起点是粤海集团地产板块，从基层销售做起，参与过丽江花园的开发，一步步爬到副总经理的位置，把最早的地产运营功底夯实在了那里。2013年跳到星河湾集团任副总裁——这是她职业生涯的关键一跃，梁上燕淡出后，她接过高端盘的仪式感和圈层运营方法论，把"豪宅不只是砖，更是社交货币"这套东西彻底内化。
2015年9月，她加盟侨鑫集团任地产事业部执行总裁。侨鑫在广州是什么存在？——靠"深耕稀缺、老板亲自抓审美、慢周转死扛价格"活成一条鲶鱼，而张学凤就是这条鲶鱼背后的操盘手。汇悦台卖到10万+/㎡那个年代，广州人觉得"豪宅就该是那样"，但背后全是她在一层层搭：产品设计、景观叙事、会所运营、买家圈层的筛选与维系。
这一坐就是十年半。
四、但为什么偏偏是现在走？
这件事的另外一面，她没在发布会上说，但圈内看得清清楚楚。
侨鑫这边，压力不是一天两天了。 侨鑫的模式——慢周转、低密度、极致稀缺——在牛市是印钞机，但在整个地产信用收缩的周期里，连"不差钱"的民企也会感到绷紧。2025年底，前龙湖系高管毛文斌已经悄然离场，现在张学凤这位"定海神针"也走了，两个核心大将相继出走，与其说是人事摩擦，不如说是企业周期亮起的信号灯。
侨鑫是印尼侨企背景、家族管控极强的公司——老板审美就是最高决策标准。职业经理人再强，本质上也是在框架里跳舞。十年到了，天花板到了，而外面的鹏瑞递来的是副总裁兼广州城市总的实权位子，加上一个真正砸了重金的旗舰项目，时机就对了。
鹏瑞那边，算盘也打得精。 广州·鹏瑞1号所在的金融城地块，当年拿地总价近50亿、楼面价约1.83万/㎡，徐航要做的是继深圳湾1号之后的第二座"宣言式作品"。这种项目去化不能靠打广告，得靠圈层渗透、信任链和生活方式叙事——而张学凤脑子里那张广州顶级富豪的关系地图和消费心理学，正好是鹏瑞最需要的东西。
五、所以到底怎么理解这次跳槽？
她的公开版本是：跟对人（徐航这个"学霸/科学家"式创始人）+ 项目够分量（从拿地就觉得了不起，交付能做到零瑕疵）。
圈内的读法则是：地产下半场，连把广州最贵房子捧上神坛的顶豪操盘手，也要在一个旧平台开始收紧前，把自己落到一个有实业底子、还愿意不计成本做产品的"新神"棋盘上。 这两者不矛盾——反而是她的清醒之处。
说白了，张学凤这份回应，用词漂亮、姿态优雅，但骨子里讲的是一个职业经理人在一个大时代换挡时的判断：不是我需要随便找个下家，是这个平台值得我这张名片，而这个平台也需要我这张名片。 双向奔赴，各取所需，干净利落。
