近日,张学凤回应跳槽鹏瑞
一、从"悄无声息走人"到站在聚光灯下
2026年3月20日,多家媒体几乎同步放出一条消息:侨鑫集团地产事业部执行总裁张学凤已正式离职,加盟鹏瑞集团,坐镇广州·鹏瑞1号项目。
这条消息在广州高端地产圈不只是一次普通的高管变动——张学凤在侨鑫整整十年半,从2015年9月进去,一路做到执行总裁,珠江新城天花板汇悦台、从都国际庄园、汇景新城这些广州人张口就来的顶豪标杆,都是她操的盘。业内有人说她是侨鑫地产的"定海神针"。
但离职后的两个半月里,她没有在任何公开场合解释过一句。
一直到2026年5月29日,广州·鹏瑞1号在珠江畔的湾颂艺术中心举办了一场名为「全球影响力居住综合体」的高规格发布会,到场的不只是媒体,还有KPF大中华区业务负责人、雅高集团运营高管、高尔夫大满贯冠军冯珊珊这类跨界嘉宾——本质上是把项目抬到"城市名片"层面来亮相。而张学凤正是这场发布会的前台发言人之一,也是她履新后第一次直面"为什么跳"这个问题。
二、她亲口说的两段话
第一段,关于人——徐航。
她说得很直接:
"吸引我加入鹏瑞的原因之一是集团创始人徐航。从学霸到科学家,中国第一台彩色彩超是徐总发明的。从医疗到鹏瑞集团,这样的优秀企业家,大家都很希望与他一起工作。"
表面上看,这是一段高情商的"夸老板"。但你拆开读,里面有三层意思。
第一层,徐航不是传统地产商。他是迈瑞医疗联合创始人,清华计算机系出身,走的是技术、实业、工程师那条线,鹏瑞做深圳湾1号、做鹏瑞1号的底层逻辑,是用产品主义和工程思维在做空间,不是拿地—融资—高周转那套老路。第二层,"学霸/科学家"这个标签在地产圈极稀缺——它意味着决策更理性、更愿意为真品质付成本,而不是只算账面回报率。第三层,那句"大家都很希望与他一起工作",听起来像社交辞令,但在顶豪圈层里,平台背书和个人品牌能不能互相放大,本身就是职业经理人最在意的事。
第二段,关于项目——从拿地那天起就在盯着的那个盘子。
"从拿地那天起,我就觉得这是一个了不起的项目。无论是设计理念、实际呈现,还是功能工艺……进入交付阶段后,有非常大比例是零瑕疵交付。行业里的人知道这背后的含金量。"
这句话的杀伤力在于:她不是在说"鹏瑞给了我更好的待遇",而是在说"这个项目配得上我出手"。顶豪客群看房子是拿显微镜看的——石材对纹差一根头发丝、幕墙反光不均匀、五金关门声不够闷,在他们眼里就等于"这房子不配这个价"。整个行业都在降标、赶工、打补丁的当下,能把顶豪做到大比例零瑕疵,意味着施工管控、供应链协同、验收体系全链条在线。而张学凤恰恰是那个见过最多顶级买家挑刺的人——她说这话,业内没人敢说是吹。
三、她的路是怎么走过来的
要把这件事读懂,得先看清她这个人。
1992年,张学凤从天津财经大学毕业,南下广东。她早年拿过选美冠军,坊间有过各种"有后台""有大佬相中"的市井猜测,但从她之后的履历看,这人靠的是实打实的业务能力。
入行起点是粤海集团地产板块,从基层销售做起,参与过丽江花园的开发,一步步爬到副总经理的位置,把最早的地产运营功底夯实在了那里。2013年跳到星河湾集团任副总裁——这是她职业生涯的关键一跃,梁上燕淡出后,她接过高端盘的仪式感和圈层运营方法论,把"豪宅不只是砖,更是社交货币"这套东西彻底内化。
2015年9月,她加盟侨鑫集团任地产事业部执行总裁。侨鑫在广州是什么存在?——靠"深耕稀缺、老板亲自抓审美、慢周转死扛价格"活成一条鲶鱼,而张学凤就是这条鲶鱼背后的操盘手。汇悦台卖到10万+/㎡那个年代,广州人觉得"豪宅就该是那样",但背后全是她在一层层搭:产品设计、景观叙事、会所运营、买家圈层的筛选与维系。
这一坐就是十年半。
四、但为什么偏偏是现在走?
这件事的另外一面,她没在发布会上说,但圈内看得清清楚楚。
侨鑫这边,压力不是一天两天了。 侨鑫的模式——慢周转、低密度、极致稀缺——在牛市是印钞机,但在整个地产信用收缩的周期里,连"不差钱"的民企也会感到绷紧。2025年底,前龙湖系高管毛文斌已经悄然离场,现在张学凤这位"定海神针"也走了,两个核心大将相继出走,与其说是人事摩擦,不如说是企业周期亮起的信号灯。
侨鑫是印尼侨企背景、家族管控极强的公司——老板审美就是最高决策标准。职业经理人再强,本质上也是在框架里跳舞。十年到了,天花板到了,而外面的鹏瑞递来的是副总裁兼广州城市总的实权位子,加上一个真正砸了重金的旗舰项目,时机就对了。
鹏瑞那边,算盘也打得精。 广州·鹏瑞1号所在的金融城地块,当年拿地总价近50亿、楼面价约1.83万/㎡,徐航要做的是继深圳湾1号之后的第二座"宣言式作品"。这种项目去化不能靠打广告,得靠圈层渗透、信任链和生活方式叙事——而张学凤脑子里那张广州顶级富豪的关系地图和消费心理学,正好是鹏瑞最需要的东西。
五、所以到底怎么理解这次跳槽?
她的公开版本是:跟对人(徐航这个"学霸/科学家"式创始人)+ 项目够分量(从拿地就觉得了不起,交付能做到零瑕疵)。
圈内的读法则是:地产下半场,连把广州最贵房子捧上神坛的顶豪操盘手,也要在一个旧平台开始收紧前,把自己落到一个有实业底子、还愿意不计成本做产品的"新神"棋盘上。 这两者不矛盾——反而是她的清醒之处。
说白了,张学凤这份回应,用词漂亮、姿态优雅,但骨子里讲的是一个职业经理人在一个大时代换挡时的判断:不是我需要随便找个下家,是这个平台值得我这张名片,而这个平台也需要我这张名片。 双向奔赴,各取所需,干净利落。