80后猎头,我去年是百万顾问,今年跳槽试用期没过,还有脸见人吗?
- 2026-05-08 05:45:22
80后猎头,我去年是百万顾问,今年跳槽试用期没过,还有脸见人吗?
01 去年的猎头百万顾问 是怎么做出来的？ 夏雨加了我的微信，说： “王叔你好，关注你的账号有一段时间了。你的账号和别的猎头号不太一样，能看到很多猎头视角以外的候选人的情况，挺好玩的。” “不怕你笑话，我去年是百万顾问，今年跳槽以后，试用期没有过。今天找你，就是想找你帮我分析看看，我想听听其他人是怎么看这件事情的。” “1.我。我是80后，做猎头有10年了，上一家猎头公司大概有20人，我是一个组的TL，带5个人。我手里有3家KA客户，每家年回款大概在50-120万，行业主要是新能源。” “2.去年做了120万业绩。我主要是做自己的客户，业绩大概一半是我自己做的寻访，一半是同事给我推人我对接项目。” “3.项目情况。去年主要是一家KA老客户开新业务，有比较多的需求，比较高阶的需求。说起来我们算是和客户一起摸着石头过河，就是说，客户自己也不太知道具体的用人标准，靠我们摸排了很多公司，我们和客户一起学习行业，有很多试错。” “4.影响客户。因为和客户的绑定比较紧密，其实有很多定人的决策，是我们影响客户的结果。他下不了决心，我们通过mapping的信息，帮助他决定。” “5.我对自己的业务能力有信心。这些项目都是我主导的，整体来讲，我觉得自己在猎头行业还是有竞争力的。” 02 百万顾问跳槽 试用期怎么就没过呢？ 夏雨叹了一口气，说： “这都是以前了。今年，我脑子一热，想去更大的猎头公司，就跳槽了。当然也因为原来的老客户，业务上有比较大的调整，很多需求都变动了，也是很重要的原行业。” “来到新公司，因为我之前业绩还是不错的，老板给的底薪还是蛮高的，对我也很信任，给我充分的自由，让我敞开了做。很多日常的KPI考核，比如推荐、面试之类的，并没有强压给我。因为入职的时候我就说希望按照自己的节奏来，但我说明一下哦，我不是想混，不是想躺平的意思。” “补充一下，我和老板以前就认识，我们是同学，还做过几年同事。” “我入职以后，我大概经历了3个阶段。” “第一个阶段。前两个月，我主要给老板做寻访，他手上有一家正在攻坚阶段（拿到需求、关系不熟、只是有个开始合作试试的机会）的大客户，我想着一定要帮他跑通。现在回头来看，项目进展并不顺利，推荐反馈比较慢一般都在1-2周内。面试 反馈也一样，但客户是大公司，其实也正常（现在觉得客户质量也许还可以，但是项目质量就不高）。” “两个月时间，重点就在磨这个新客户，有2人到终试，但最终没谈成。这两个月期间，老板和其他同事，也有建议我做做其他标准化的明确岗位，先出offer，但我说想专注一点，先不接其他的项目了吧。” “第二个阶段。因为试用期是3个月，我2个月还没有出offer，我也开始慌了，第三个月开始，我就去做别的岗位了。换岗位比我想象中困难，一来我只剩1个月时间，压力是有的。二来手里这个客户攻了2个月，不做我也觉得可惜，还是会继续分一些精力在上面。三来接的新岗位也并不那么容易，我就有点一直在换岗位尝试，因为着急。” “第三个阶段。3个月试用期我没有开单，延迟了1个月。第四个月我的状态吧，从攻坚，到着急出单，到现在的佛系。佛系意思就是，我有什么岗位做，我都认真去做，但不求回报，我尽力就好。” “现在，4个月我没有出offer，试用期没过。你说我还有脸见人吗？哈哈。” 
03 我说： 我和夏雨聊了1小时吧。 分享部分内容。 我说： “我只说我此时此刻感受到的哦，不一定对。” “1.你对转正这两个字的目标感、欲望，不明确、不强烈。所以你把很大的精力和期望放在一个未来不清晰的攻坚项目。虽然这可能是你之前做百万顾问的成功秘诀。” “如果你早一点，甚至一开始，就去找确定性更强、难度更低、周期更快的岗位来做，保证尽早出offer的策略，以你的能力，我觉得应该是可以的呀。” “2.你和老板的沟通有问题，也许你们各自有自己的想法。但如果早点沟通，把问题讲清楚，可能会更早做业务调整。” “3.还有一点是我自己的感慨吧。做猎头的话，时间总是很快啊，三个月、四个月，一眨眼。然后猎头的工作总是充满了变化和不确定性，每一个猎头都会遇到这样的情况。” 
我是王锋：80后，2娃爸，2018入行猎头，2025开始接咨询。 
夏雨（猎头）说：“我去年是百万顾问，今年跳槽，试用期没过。”
完。故事来自真实案例，已经脱敏和改编。
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