这钱拿着烫手:一家猎头公司的底线

“如果这个人干了三个月就走，我会觉得比我自己被裁员还难受，这钱拿着烫手。”

这是亿猎猎头一位顾问的原话。在猎头行业，按结果收费本是天经地义，但我们始终保留着一种近乎“执拗”的坚持：不为一锤子买卖成交，只为长期合作负责。

这些年，我们拒绝过不少看似“稳赚”的单子——明知候选人匹配度只有六成，明知企业急于填坑而降低标准，我们宁可放弃佣金，也要说出那句“这个人，我们不建议推”。

为什么？

因为我们见过太多“速配”后的“速离”。一个人选入职三个月就离职，企业损失的是时间成本、业务空窗期，而猎头损失的是一家客户的信任。在亿猎眼里，这不是一桩生意的结束，而是一段关系的开始。

13年来，我们服务了5000多家企业，70%的客户来自转介绍和复购。这不是因为我们有多聪明，而是我们把客户的业务当成自己的业务，把客户的焦虑当成自己的焦虑。

当一家宠物食品企业把核心研发岗位托付给我们时，他们托付的不只是一份JD，而是未来三年的产品方向。当一家猫砂厂家希望找到供应链负责人时，他们寻找的不只是一份履历，而是整个出口业务的操盘手。

所以，我们宁可用8周时间去挖一位真正匹配的研发博士，也不愿用8天推荐一个“差不多”的人选。因为那笔“烫手”的佣金，我们拿着不安心。

在亿猎，猎头不是中介，而是企业的人才战略合伙人。我们相信，真正的长期主义，不是把生意做大，而是把每一笔生意都做成回头客。

这钱，我们要赚得安心，更要让客户付得值得。