事务所年审阶段12月至次年4月底，这段时间属于高压状态，做不完的工作，项目截止期在头上悬着，及时响应各种突发状况。比如，拖后腿的甲方财务。往往让人糟心的不是审计项目本身，沟通协作是拖垮工作进度的元凶，导致精神内耗。每次年审期间，有的同学总想着辞职跳槽，主要有两种情形，一是，对现有环境产生厌烦，这实际上是典型的“逃避心理”，并不解决根本问题，事务所环境和客户状态大致相同，这算是治标不治本。二是，因工作跟领导产生“分歧过大”，且难以调和，别管是谁嫌弃谁，导致无法继续共事，只能选择快速离职。
有的同学惧怕面试，实际上，事务所面试要区分两类人群，老人老办法，新人新办法。对待审计新人来说，面试相当于送分题，硬件条件主要看院校专业、工作经验、CPA证书。尤其是经验这档，有的同学缺乏事务所经验，实习经验也没有。这样的硬件条件主要是CPA证书上大分，其他条件沦为背景板。只要事务所发面试，说明接受无经验的现实。这面试还能说啥？也就是纯相面，问问对于事务所工作性质了解程度，能否适应出差，最后说明薪酬待遇。对审计行业感兴趣的同学，可以大胆投递简历，面试难度系数并不高。
对待审计老人来说，抓住核心点就能应对面试，也就是“说你所做的，做你所说的”，这有没有点内审内控的味儿。惧怕面试的原因在于平时缺少思考，不复盘，有积累有规划的同学，从不怕面试，甚至把面试当做“同行交流会”，当成以专业会友的地方，整个过程松弛感拉满，双方各有促进，这是双赢的局面。面试过程中要端正态度，揣摩考官意图，这会显著提升成功率。
第一条，别太敏感，动不动破防。啥叫面试？显而易见，双方都在走流程，是不是觉得这个说法很新奇。面试官按照简历上的内容询问，候选者回答。有的同学简历有明显短板，自己心虚，遇到正常询问都会“应激反应”，比如，大专、专升本、三本。别人正常询问常规项目，被当做攻击、侮辱、冒犯，静下心来想想，是不是反应过度了？这样的结果就是，没有考察到面试官真实意图，人家只是走流程而已。这顺带就炸出来候选者情绪极其不稳定，很容易炸毛。
第二条，太真诚未必是好事，别玩自爆。有的面试官很无辜，面试只是走正常流程，有些问题就是送分题。候选者承接不住，本该上大分，却搞成“负分送命题”。有的内资所同学跳槽外资所，面试官询问自身缺点是什么？有的同学这时候会开始真诚模式，说专业底子薄弱，英语能力很差。这简直是离大谱，从送分题变成送命题。这样的结果就是搞砸面试，让面试官判断沟通能力差和不专业，面试场景说着不合时宜的话。自爆≠真诚，除了证明脑子不太好，对面试一点帮助都没有，这样的同学就是悲剧制造者。
第三条，主动出击，莫留遗憾。有这么一类同学，项目经验极其丰富，一到面试人就蔫了，总是无法发挥最大效果。这主要是沟通能力和表达能力出了问题，这就是冤假错案，结局令人唏嘘。这类同学还有个极大地弱点，谦虚谨慎过头了，总把过错归因于自己。实际上，错不在专业层面，而在沟通层面。
面试官也是职场工具人，面试只是工作内容中的一项，按部就班走面试流程，难免会出错。尤其是集中面试时，看了一堆简历也会出现“精力溃散”的情形，这时候提问环节会有“大失水准”的蠢问题出现，也会出现连话都没问明白的现象。当然也不排除，有的面试官就是没水平。
基本上面试就是围绕着简历和过往经历，尤其是根据专业匹配性提问的内容，大概率就是分成两部分：第一，基础信息，第二，工作经验，这包括具体工作细节，也包括管理职能。当面试官提问不清晰，指向性并不明确的时候，简单介绍涉及的工作范围和职能，主动引导面试官，通过简单交流引导面试官“框定范围”，把范围缩小，让指向更明确，由此展开讨论。这样的结果就是把控面试“主动权“，不是单纯被动接受检验的一方，发现对方不行的时候，要有变通思维。这样做的目的很明确，珍惜每一次面试，并做到不留遗憾。
职场输赢之争，从来不是比谁更乖，是比谁更懂规则，更会用手段。
