先说说今天两件感触比较大的事：
一、公司一同事辞职了，问其理由：要去学电商直播。我心里直嘀咕：电商直播现真有这么吃香吗？这不禁让我想起去年的那波“跨行热”。去年我差点脑子一热，差点裸辞去转电商直播，不过最后还是踩了刹车，不然现在大概率不是在写文章，而是在直播间熬夜喊“家人们冲”。当时我的一个朋友比我有魄力，他就真的裸辞去了这种岗位。他本来是做设计的，想着跨行做运营，结果去了才发现，每天的工作就是给主播递话筒、回复粉丝弹幕，所谓的“运营培训”，就是老板发了几个网上的免费教程让他自己看。干了两个月，他不仅没学到东西，还因为熬夜熬出了胃病，最后主动辞职，连试用期工资都没拿全，那叫一个惨啦。
二、今天遇到前公司的销售老唐，得知他居然跳槽去了ToB产品岗做了经理，薪资直接涨了40%，从月薪8k涨到了12k。我去，当时我那个纳闷，他没有学过产品设计，也没有写过PRD，这怎么做到的？我死缠烂打问他。原来：他没辞职的时候，就利用跑客户的机会，收集了30多个客户的痛点，还结合自己的销售经验，给出了产品优化建议。面试的时候，他没跟面试官谈“我热爱产品”，而是直接说：“我不懂怎么画原型，但我懂客户。你们的产品现在最大的问题，就是没抓住客户的核心需求，我能帮你们解决这个问题。”结果面试官当场就拍板录用了他。
我也是一个在职场摸爬滚打10来年的老油条了，见过太多人把跨行当成“救命稻草”，最后却摔得比原来还惨。这两件事给我敲响了警钟，让我明白了两点：
首先别被“热爱”冲昏头，这事儿的底层逻辑，从来都是“利益交换”，不是“重新开始”。
其次跨行不是“把过去的一切清零”，而是“把旧能力装上新赛道的壳”。 我们在旧岗位积累的沟通能力、逻辑思维、客户洞察，这些都是可迁移的核心能力。别总觉得“我跨行就要从头学起”，你的旧能力，才是你跨行的最大筹码。
那要如何做到既能跨行又低风险呢？
现在就来告诉你秘诀：别裸辞，先“借道”。
细想一下，老周能跨行成功，其实还有一个关键——他没裸辞。记得他当时是在原来的公司，先主动申请负责产品相关的工作，积累了经验和成果，再辞职的。
而我是如何从文案岗往品牌营销岗跨行的呢？当时我没有辞职，而是主动向领导申请，负责公司的小红书账号运营。利用自己的文案功底，我把账号从0做到了1万粉，还策划了一场品牌活动，带来了500多个精准客户。
半年后，我拿着这些成果去面试品牌营销岗位，面试官看了我的案例，直接问：“你什么时候能入职？”
看吧，最快的跨行方式，不是“裸辞跳出去”，而是“在现有赛道里挖新机会”。 裸辞跨行就像“闭着眼跳河”，大概率会呛水；而“借道”跨行，就像“摸着石头过河”，既有退路，又有底气。
总结：最后跟大家说点掏心窝子的话，我理解大家想跨行的心情——可能是现在的工作太琐碎，可能是薪资太低，可能是看不到希望。但千万别把跨行当成“逃避的借口”，真正的跨行，是你看清了新赛道的机会，也准备好了自己的筹码。
我见过太多人，因为对当前工作不满，就盲目跨行，最后不仅没赚到钱，还把自己的职业履历搞砸了。职场的赛道从来不是固定的，但价值的逻辑永远不变——你能为公司创造多少价值，公司就会给你多少回报。
与其急着裸辞跨行，不如先问自己三个问题：我有什么可迁移的能力？我能为新赛道提供什么价值？我有没有积累相关的成果？想清楚这三个问题，再出发，才不会输得一败涂地。祝好运！
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