谁上了国际人才猎头的黑名单(4)

6. 缺乏职业精神：面试前 24 小时内出幺蛾子

我曾与客户一起面试过几位在非洲工作的矿山翻译。面试过程中，面试官提出的问题甚至包括最基本的公司情况，而候选人却支支吾吾、答不上来，现场一度十分尴尬。

对于明显心仪机会，却在面试中表现出毫无准备的情况，本质上属于：缺乏准备，浪费面试机会。

这种情况尚且可以理解，通常是面试经验不足所致。但下面几种情况，就真的让人费解，也完全无法接受了。

案例一：家庭矛盾临时取消面试

国内某矿山财务副总监岗位，我推荐了一位曾在国内外资矿山工作过的财务经理。结果在与客户约定好的面试前一天，候选人突然通知我无法参加面试，理由是：家庭矛盾，与爱人吵了一架。

我当然可以尝试理解个人问题，但显然不可能将这样一个幼稚的理由转述给客户，只能另找一个说得过去的理由，告知客户该候选人出局。

案例二：面试前 20 分钟“加班通宵，无法上线”

某外资矿山 IT 经理岗位，一位熟悉的 VP 向我推荐了他在非洲大型矿山共事过的华人同事 Peter（化名）。事实证明，他的确很优秀：专业背景扎实、海外经验丰富、英文流利。

在与 Peter 充分沟通后，我将其作为重点人选推荐给客户 COO。客户还特意安排了一家澳洲 IT 顾问公司共同参与面试。

由于 Peter 当时在南非，这场面试是四方线上，面试时间定在南非当地早上 6 点。

为了确保万无一失，我在面试开始前半小时提醒他上线。没有回复。随后我直接打电话给他，他告诉我：不能参加面试了，因为昨晚加班通宵，没睡觉。

这一刻，说实话，我非常恼火。我直接挑明了说：

“你是忘记了面试吧。如果通宵加班导致精力不足，你完全可以提前告知我，哪怕提前几个小时，我们都可以重新协调时间。但如果是‘忘记了面试这件事’，那就没有继续下去的必要了。”

这样临时“放鸽子”的候选人，很多雇主都遇到过。只是猎头，遇到的频率更高。

案例三：西方高管的“羞辱式面试”

既然是国际人才招聘，也分享（吐槽）一个西方高管的案例。

某加拿大高管 Robert（化名），曾在一家加拿大上市的南美项目公司担任 COO。2025 年，该公司被中资企业收购，原管理团队解散，Robert 随即失业。

他主动联系我，询问是否有高管岗位机会。我为他推荐了一家中资储能公司担任全球矿业顾问。通过多次沟通，我和客户对他的整体印象都非常不错——教育背景、专业技能、海外经验、沟通能力、情商，几乎都在线。

虽然最终因薪资原因，顾问岗位未能谈成，但我并未放弃继续为他推荐机会。

后来正好有一个海外大型矿山总经理的岗位，他的履历匹配度非常高，于是推荐给了客户。

经过客户几个层级的评估，Robert 从几位候选人中脱颖而出，顺利获得面试机会。

在面试前，我特意再次与他确认：所在国家、轮休制度等是否存在问题。他明确表示没有任何障碍：“我已经 60 岁了，还可以再工作几年，家庭方面也没有阻力。”

然而，就在面试前一天，Robert 突然发信息告诉我：不参加面试了，原因是休假制度不适合他。

我带着抱歉的心情耐心与客户沟通。客户态度非常诚恳，表示如果他是最终合适人选，休假制度是可以进一步灵活讨论的。

原本一件再简单不过的事情——参加一次面试，却变得危机四伏，我必须随时应对各种突发状况。

照片来自于作者

最终，Robert 又答应参加面试了。但让我万万没想到的是，这场面试仅持续了 3 分钟。

他上线后，直接对几位董事会层级的面试官表示：

“我过去12个小时内刚刚拿到了另外一家公司的 offer，这个岗位我不能再考虑了。”

前一个 IT 经理在面试前 20 分钟临时爽约，是把我放在架子上烤；而这一位的行为，是羞辱性的。Humiliating!

我完全没想到，一位此前给人印象不错的西方高管，竟然会在做人做事上底线如此之低。

这不仅是对我工作的不尊重，更是对客户——尤其是董事会层级面试官——投入时间与精力的极大不尊重。

这种职业道德的陡然失守，让我感到不可思议，也着实震惊。它不仅让我对个别西方高管的职业素养产生了怀疑，也再次印证了一点：光鲜的履历背后，未必有起码的诚信与职业精神。

但事后冷静下来想，其实也谈不上遗憾。推荐没有成功，并不可惜。真正可怕的，是把这样一位职业操守存在重大隐患的高管送进一家矿山、一家企业。这样的人，就像一颗雷——不知道什么时候会爆。早爆，总好过晚爆。

除了向客户表达万分歉意，并将其永久性列入黑名单之外，还能怎么办？

看到这里，你是不是会觉得：做猎头这么多年，内心早已是千疮百孔、支离破碎？

西方的医生有公开评价平台，医术、态度、职业操守，好评差评一目了然；可惜在高管人才领域，并不存在这样一个机制，让那些极度缺乏职业精神的行为得到应有的曝光。

后来我与一位加拿大CEO聊起这个案例，他说认识Robert。对方失业后四处找工作，而在了解这件事之后，这位CEO很明确地表示：不仅自己不会再给他机会，也会提醒圈子里的管理层谨慎对待。

通过这些案例不难看出——无论来自东方还是西方，缺乏职业精神的候选人，哪里都有。这不仅严重消耗猎头的时间与精力，更直接破坏了雇主与候选人之间最核心的信任基础。

作为猎头，我们不仅是在帮客户“找人”，更是在为行业的职业道德与诚信底线把关。

面对那些缺乏基本职业素养的人，我们唯一能做的，就是将他们从推荐名单中剔除，并永久性纳入黑名单，避免再次浪费客户宝贵的时间。

与此同时，这也是对其他候选人的一种保护——让真正有诚意、有责任感、有职业精神的人，获得他们应得的机会。

职业精神，是任何行业长期运转的底座。

只有尊重他人、信守承诺、对自己的行为负责，才能在复杂且残酷的职场环境中，走得远、走得稳。

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