最近有网友在网上爆料了一件挺有代表性的事：一位吉利汽车的员工选择离职，跳槽到一家新能源车企，谈下来的条件是涨薪30%。乍一听，这绝对是职场跃迁的标准剧本，薪资大幅提升，又是当下最火的新能源赛道，怎么看都像是一次成功跳槽。
但事情的发展，很快就没有那么“爽文”了。
这位员工也很坦诚地说，他在做决定之前，并不是完全没心理准备。他知道新单位的工作强度一定比吉利大，毕竟新能源车企这些年以“拼命”出名。他当时的想法很简单，大不了就是996，只要钱到位，年轻几年拼一拼也值了。
结果入职第一个月，他就被现实狠狠教育了一次。
工时统计一出来，他自己都愣住了，第一个月工时直接干到了300个小时出头。要知道，他在吉利的时候，虽然也谈不上轻松，但一个月基本在200个工时左右徘徊，算是传统大厂里相对可控的节奏。
300多个小时是什么概念？简单算一下，一个月30天，平均每天10个小时以上，而且这是包含周末在内的平均数。实际情况往往是工作日12小时起步，周末再“自愿”贡献时间。996在这里，甚至只能算是“基础操作”。
更扎心的还在后面。
这位员工忍不住自己算了一笔账。表面上看，月薪确实涨了30%，拿到手的数字也比以前好看。但一除以工时，问题立刻暴露出来。以前在吉利，虽然月薪低一些，但工时也少，时薪算下来反而更高。到了新单位，工时暴涨，时薪不升反降，算下来每个小时还比以前少了20块钱。
也就是说，他用更多的时间、更高的消耗，换来的只是一个“看起来更高”的月薪。
那一刻，他自己都说，“顿时就不香了”。
这件事之所以引发不少讨论，是因为它戳中了很多职场人的真实处境。我们在跳槽时，往往最容易被两个数字吸引：月薪和涨幅。但真正决定生活质量的，从来不只是这两个数，而是背后的工时、节奏和长期消耗。
尤其是在新能源行业，这几年扩张太快，竞争太激烈。项目周期被无限压缩，节点一再提前，很多岗位实际上已经默认“高强度运转”。有些公司不明说996，但用项目、OKR、交付节点，把你一步步推到“自愿加班”的状态。
而传统车企，像吉利这样的公司，节奏相对成熟，体系也更完整。虽然涨薪慢一些，但工时相对稳定，很多人干久了，反而更能体会到这种“可预期”的价值。
站在个人角度看，这位员工的选择也不能简单说对或错。年轻的时候，想多赚钱、多尝试新赛道，本身没问题。只是很多人低估了高强度工作的隐性成本：身体透支、情绪消耗、以及对个人生活的长期挤压。
更现实的一点是，当你习惯了300小时的月工时，再想回到200小时，其实并不容易。行业会给你打上标签，公司也会默认你“能扛”，下一份工作，很可能还是同样的节奏。
所以，这件事真正值得我们思考的，并不是“新能源值不值得去”，而是跳槽时，如何看清一份工作的真实成本。涨薪30%听起来很美，但如果工时涨了50%，那这笔账怎么算，其实一目了然。
张明一直觉得，职场里最容易被忽略的指标，就是时薪和可持续性。钱重要，但如果是用健康、生活和长期发展去换，那至少要在心里有一杆秤。
你可以选择拼，但最好是清醒地拼，而不是算完账之后，才发现自己其实亏了。
