我說:“缺。但不是缺‘人手’,而是缺‘對的人’。”
他問我:“什麼樣的人算‘對的人’?”
我說:“三種能力:能看懂跨境政策的邏輯,能講清楚複雜的產品,能坐下來跟高淨值客戶聊10分鐘不尷尬。”
他想了想說:“這種人,不好找。”
我說:“所以我們不‘招聘’,我們‘招募’。”
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為什麼是現在?
你可能已經感覺到了:2026年的跨境資管市場,正在發生根本性的變化。
變化一:政策窗口期
李家超政府正在推動保險業五年規劃,跨境醫療、養老保險產品即將落地。國稅總局明確「境外所得必須申報」,CRS 2.0全面穿透。
這意味著什麼?
意味著:市場從「野蠻生長」進入「合規發展」。
意味著:專業從業者將獲得巨大的紅利。
意味著:現在入局,就是搶佔先機。
變化二:客戶需求爆發
BCG報告顯示,香港跨境財富管理資產規模達2.95萬億美元,首次超越瑞士。高淨值人群對跨境資產配置的需求,不是「要不要」,而是「怎麼做」。
但大多數從業者還在用2019年的話術,賣2026年的產品。
這就是機會。
變化三:行業重新洗牌
「港險徵稅」風暴後,一批「賺快錢」的從業者正在退出。留下來的,是真正看好這個行業、願意長期投入的人。
市場從「擁擠」變得「清晰」。

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我們在找什麼樣的人?
我們不看重你的「資歷」,我們看重你的「潛力」。
第一種能力:能看懂政策
不需要你是法律專業,但你需要具備「政策敏感度」:
• 看到「CRS 2.0」,你知道這意味著客戶的境外資產不再隱蔽
• 看到「跨境養老保險」,你知道這意味著灣區市場即將爆發
• 看到「831申報倒數」,你知道這是客戶最焦慮的時候
這種能力,不是「學」出來的,是「練」出來的。
第二種能力:能講清楚產品
不需要你背誦條款,但你需要具備「翻譯能力」:
• 把「分紅實現率」翻譯成「你實際能拿到多少錢」
• 把「保單現金價值」翻譯成「你的錢什麼時候能動」
• 把「第二受保人」翻譯成「這份保單能傳給誰」
客戶不需要「專家」,需要「翻譯官」。
第三種能力:能坐下來聊10分鐘
不需要你「口若懸河」,但你需要具備「傾聽能力」:
• 客戶說「我怕人民幣貶值」,你知道他真正在擔心什麼
• 客戶說「我想給孩子留一筆錢」,你知道他真正在規劃什麼
• 客戶說「我再考慮一下」,你知道他真正在猶豫什麼
銷售的本質,不是「說服」,而是「理解」。

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我們能提供什麼?
平台:曜石黑金品牌背書
Guardian Wealth 是香港註冊的家族辦公室,專注跨境資產配置與香港保險。我們有完整的品牌體系、內容體系、培訓體系。
你不需要從零開始建立信任,我們已經幫你準備好了。
內容:每日情報簡報 + 每週深度文??
我們的內容團隊每天生成市場快評、每週生成深度長文。這些內容,你可以直接分享給客戶。
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培訓:從零到一的成長路徑
我們有完整的培訓體系:
• 第一週:跨境資管基礎知識
• 第二週:香港保險產品解析
• 第三週:客戶溝通實戰技巧
• 第四週:合規與風險管理
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支持:一對一輔導 + 團隊協作
入職後,你將獲得:
• 一對一導師輔導(前3個月)
• 每周團隊案例分析
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你不是一個人在戰鬥。
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我們的期??
我們不期待你「立刻出單」,我們期待你「持續成長」。
我們不期待你「一個人扛」,我們期待你「團隊協作」。
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一句話:我們找的不是「員工」,是「合夥人」。
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文/Xavier
Xavier 微信:qzehkbx
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免責聲明:本文內容僅供參考,不構成任何具體保險建議。請諮詢持牌專業顧問。