很多猎头顾问做到一定阶段，都会想一个问题：我要不要出来单干？
我的建议是，不要冲动。
单干不是从公司辞职，然后搞台电脑、拉几个同事就开始做。真正难的是，客户从哪里来？职位质量怎么判断？候选人怎么持续积累？合同怎么签？回款怎么保障？遇到纠纷谁来处理？
很多顾问在公司里觉得自己很强，是因为公司背后帮他解决了客户、品牌、流程、合同、回款、交付协同这些问题。
一旦出来单干，所有问题都要自己扛。
所以，成熟顾问不是不能出来，而是不要裸奔式单干。
更现实的路径，是平台型合伙：你保留自己的专业能力和客户资源，同时借助平台的客户体系、品牌背书、交付支持和合伙机制。比如可以考虑我们拓驰猎头平台，我们有成熟的合伙人模式。
自由很重要，但有支持的自由，才更重要。
