作为跳槽过的职场人,说说对原生单位的理解

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最近在小红书上看到一篇帖子：《有人懂原生单位吗？》

作为跳槽过的职场人，对这个话题感同身受，简单讲一讲

什么是原生单位

简单来讲，就是你毕业后的第一份工作，进入的第一个单位

再外延一些，包括你遇到的第一位领导，培养的原生工作风格，这些对你个人的职场认知、工作方法的影响的集合，都属于原生单位影响的范畴

换过工作的人才能感受到原生单位的影响

如果一个人一辈子只在一家单位，他可能感受不到原生单位的影响，即使有感受，可能也不那么深刻

这一点不同于原生家庭，家庭对人的影响体现在行为处事中，发生在日常生活和他人的碰撞中

而原生单位，只在职场这一特定场合内，和工作流程、方法等方面有限挂钩

只要你换过一家单位，且不凑巧遇到风格完全不一样的环境和领导，就比如我，从科研院所（企业）到机关事业单位，那种风格迥异带来的冲突就十分明显

拿我自己举例子

我硕士毕业后的第一家单位是设计科研院所，二类无编，整套运行体系更接近于企业，自负盈亏，充分参与市场竞争

这家单位就是我的原生单位

读完博士后，我选择进入一家一类事业单位，财政全额拨款，吃大锅饭，日常在机关上班，参与了较多的机关事务性工作

到现在工作一年多，我至少在以下几个方面察觉到现单位与原生单位的巨大差异

1、工作效率

原生单位是企业，强调效率，越快越好，慢了就没活干，没饭吃

机关事业单位完全不一样，凡事讲究请示汇报，干得太快反而会错漏百出，影响领导对你的印象，显得你过于突兀，未顾全大局。真正诠释了什么是“事缓则圆，人缓则安”

2、管理制度

原生单位整体宽松，请休假自由，平时出门办个事打声招呼即可，一切以项目为导向，在不影响项目推进的前提下，逢年过节可以早点下班，完全不会受影响

现单位则完全不一样，请休假极其严格，流程繁琐，外出需报备登记，休假多了还影响领导对你的印象和看法，间接影响晋升提拔

3、工作氛围

原生单位整体宽松，同事上下级之间不存在明显的身份优越感，凡事商量着办

现单位领导作风硬朗，等级森严，推诿扯皮，事务性工作“外包”，错误政绩观根深蒂固

原生单位对我有哪些影响

首先，总体上来说，我认为我的原生单位给了我比较积极的影响

包括但不限于：工作有效率、做事有始有终、勇于担当、有较强的时间管理意识和一定的抗压能力

这得益于一位好的领导，一个好的团队潜移默化的影响

这种影响还塑造了我对现在这份工作的认知和良好的心态，比如：

1、机关事业单位确实没有难干的活，只有难搞的人

2、领导不仅需要你活干得好，还需要提供足够的情绪价值

3、面对领导的责难，能清楚地分辨出真实的原因

4、准确识别问题的关键，并把复杂的事情简单化，而不是相反地造成内耗

5、把握做事的节奏，做事的同时学会做人

6、听懂弦外之音，识别风险，分辨哪些是激励，哪些是大饼

而现单位对我的影响，我想了很久

我发现，除了锻炼了较强的公文写作和AI使用能力

那些基础的工作能力和优秀品质，竟还是原生单位培养的

以上

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