离开硅谷大厂后,她在东京做独立猎头:留在日本的双语人才,未来在哪?

曾经在日本多家外资IT企业担任过招聘经理的Shion，也亲身经历了这场职场风暴。她曾在知名支付巨头Stripe日本分公司见证了大规模的人员精简，以及随之而来的诸多难以掌控的业务变动。

在认清了行业周期后，她果断选择在2023年三月主动离职，干脆利落地开启了自己的独立创业之路。

在这个圈子摸爬滚打了十多年的Shion坦言，过去十年，外资IT行业开出的薪水，早已严重脱离了日本一般行业的薪资水准。借由这一轮的行业大调整，未来IT人才的薪资架构、工作内容和福利待遇，必然会经历一次大规模的洗牌。

Shion预测，那些能够接受一定程度降薪的IT从业者，会选择内部转岗，或者直接跳槽到稳健的日系大厂和中小企业；而那些真正有野心有能力的人才，则会毫不犹豫地走上创业之路。

从上世纪50年代开始，日本企业最核心的招聘模式就是“应届生一揽子录用”，员工往往被期待着在同一家公司里干到退休。

虽然这几年，尤其是年轻一代对跳槽的抵触心理已经大大降低，但即便如此，敢在公开场合大方表示“我想跳槽”的人，依然少之又少。

在日本，如果一个候选人隔了一两年才回复你当年发的招聘信息，千万别觉得奇怪。在Shion看来，这甚至是一个相当不错的积极信号。

在欧美或亚太的其他国家，企业要招人，首选动作通常是去LinkedIn或Indeed这类公开平台上直接发布信息和搜索简历。但在日本的招聘市场，猎头（Agency）却扮演着核心角色。

Shion总结，这主要归结于日本的“怕麻烦、怕冲突”的沟通文化。导致在日本做“猎头”是一门极其昂贵的生意，最低的抽成比例也要占到候选人首年薪酬的30%左右。

如今，日本持有牌照的猎头公司数量，甚至比街头的便利店还要多。当然，这也导致了服务质量的泥沙俱下，所以现在越来越多的日本企业，也开始咬牙自己组建内部招聘团队。

Shion也指出了日本IT圈的一个奇特现象：在日本，只有极少数公司愿意给IT工程师开出比销售人员更高的薪水——这在整个亚太甚至全球都是非常罕见的。

薪资倒挂的现实，也导致了在日本本土招募顶尖工程师，变得越来越像是在大海捞针。

而在双语人才的招募上，日本市场更是面临着特有的难题。过去，你只要能说一口流利标准的日语，在日本找份体面的工作并不难。但如今，如果一家跨国公司想要打入日本市场，就必须找到不同语境中自由切换的衔接者——而英语，依然是最硬的通行证。

常年的调查数据表明，在日本总人口中，真正能够达到商务英语流利程度（比如托业700分以上水平）的人，仅仅只有5%左右。所以你可以想象：懂IT又懂双语的人才，会是多么抢手的香饽饽。

普通求职者一旦准备好找工作，通常几个月内就能顺利拿到一两份Offer；而对于这群稀缺的日本双语人才来说，他们手里往往同时捏着两到五份高薪录用通知，完全是“人才挑公司”的卖方市场。

这场由跨国IT巨头引发的裁员与结构性优化，对日本整体的就业市场反而是一件好事”。

在过去的十年里，最顶尖的双语技术人才被几家头部外资大厂利用高薪垄断。如今，随着大厂光环的适度褪去，这批见过世界顶尖技术、深谙前沿管理模式的人才，开始被迫或主动地“向下兼容”，像水流一样涌入日本的本土中小企业和初创公司。

所以，在深思熟虑地评估了自己的职业规划后，Shion决定不再寄人篱下。她看准了日本市场对这种高阶双语人才的巨大缺口，转型成为了一名独立招聘顾问。

未来的职场，也许不再需要那么多躲在猎头背后的“乖乖牌员工”，而是呼唤更多像Shion一样，敢于在不确定性中主动寻找个人坐标的破局者。