猎头小白上线 | 曾被我5分钟潦草面试辅导的候选人,二面翻车了

那位被我面试前辅导了5分钟的候选人，后来怎么样了？

顺利通过了一面。收到企业发来的二面时间时，我心里挺高兴的——替候选人高兴，也替自己高兴。这些日子总算没白忙，看见了一点希望。

通知候选人后，他也挺开心。我们开始积极准备二面，每次通话时长都在一小时左右。我把了解到的企业情况同步给他，他把想法和准备情况同步给我，我们算是开启了双向配合的备考。

昨天，他赶往企业参加线下二面。

结束后，他给我打了电话，一通吐槽：面试官各种打压、各种刁难。我追问了面试总时长、流程和提问内容。听完后我判断不了这是不是压力面试，但明显能感觉到，候选人在提到某些被追问的问题时，是有知识漏洞的。

据我了解，面试官是一位资深的业内专家。按理说，这么高地位、这么资深的人，不该出现他口中“咄咄逼人”的面试风格。

另外，我的这位候选人，属于典型技术人才，有些傲气的同时，少了些踏实稳重。也许面试工程中，他性格上的短板，不知不觉流露出来。面试官才会针对薄弱点持续深挖，迫使他展露自己真实水平。

今天早上，我跟项目组老师复盘。老师问我：“你对这个offer的概率怎么判断？”

我说：“50%。”

理由是：面试辅导能帮他把流程走顺，能帮他想一些可能被问到的问题，但是弥补不了他的专业短板，以及和企业推崇的踏实务实文化之间的落差。

果然，我猜对了。中午时分，HR发来面试官评价：“对于复杂系统级产品的全链路设计，目前展现出的实操积累与我们该职位期望的资深程度尚有落差。”全剧终。

又一次落脚在“候选人与企业不匹配”上。说是性格不匹配，本质专业技能也存在差距，只是这次性格短板暴露的更明显一些。

我也在复盘自己的问题：二面前我已经意识到候选人有些膨胀了，但我没有客观的点醒他，还是采取了鼓励、赞美的态度。非但没有帮他稳下来，反而让他更盲目自大了。

回忆我自己当时的心理活动，大约是这样的：这位匹配度很高的候选人难得，是个宝，我得好好哄着。

又站错位了——又站到候选人那边去了。

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