可以遇见的是，互联网大厂的圈地打法应该是失效了，真正能够转换付费机制的用户是垂直类的，可实用性，真实数据才是行业壁垒，也就是说目前可商业化高的一定是有AI提效且和业务和人强相关的场景，猎头行业按传统的寻访模式，可分为：
信息源、JD拆解—市场mapping —搜索人才（人才库、平台等）—case交付；
可以预见的是猎头行业，除了薪资battle 、专业咨询、深度决策等方面不可替代，80%的链路且机械化工作都可以替代，这个阶段我需要逐步去探索可落地、可增效的AI工作流SOP（信息源可以怎么去更新，数据由哪些真实的总结，另类怎么归因，市场的变化、筹码等，都是可以思考的框架），Agent训练SOP（属于猎头行业自己的“小贾维斯”），成为行业的顶级人才咨询专家是咱们必须走的路，同样的，属于junior顾问的“行业寒冬生死线”来了
我是Shaheen，你的职业咨询顾问
以上是个人观点，仅供参考，Tks
