说服候选人的最后一步,猎头如何让候选人明白必须果断离职?

中国的文化对于忠诚还是非常看重的，你提出辞职，即使最终被挽留了下来，但在上司的心里对你的信任已经大打折扣了。在我们国人的职场观念里，公司的大忌就是去挽留想离职的员工，而员工的大忌则是反复无常。

如果说你在公司里是比较重要的核心人物，那么，当你提出离职以后，老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的可用之人，如果暂时没有，即使你被上司进行了挽留，但他很可能已经在心里开始琢磨着要找一个或者内部培养一个人来代替你了。因为谁都不知道哪天你就又不爽了，上司可不愿意让公司承受有过离职意向的员工的反复折腾。一旦你的位置被备份了，那么，即使你留了下来但你的位置也会变得很尴尬。

因此，不少的升职、加薪的挽留仅仅只是临时性的挽留手段而已，纯粹属于公司眼下没有找到可用之人，一旦上司缓过手来，会如何对待你就不得而知了。你要知道，为什么之前不给升职加薪，难道公司之前并没有发现你的价值？你一说要走，就忙不迭地给这给那，恨不得跟你称兄道弟，上司真的就是因为担心失去你这个人才吗？

曾经遇到过一个同行，在一家互联网公司做策划总监，一次在朋友的聚会中遇到一个高过自己现有薪资一倍的Offer机会，于是心里产生了动摇，思前想后一番便跟就职的公司提出了离职。当时的上司立刻给其涨了薪资，又承诺了各种诱惑，还一起喝了不下3顿大酒，上司的各种表现可以说是推心置腹，感天动地泪眼迷离，一定要一起共同奋斗到革命胜利的那一天，饼很大一定要同享才不负此生。于是此人被上司的一番真诚所打动，于是推掉了另一边的机会，更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。让他没有想到的是，仅仅三个月的时候，上司就聘了新的策划总监，以模棱两可的理由将其劝退……

“他这个杀千刀的！”

“他是我手下最好使唤的小弟了，如果他走了，就只能等着别人对我耀武扬威了！”

“我已经习惯使唤他了，换一个人会不会不习惯？”

“他走了，我就得干他的活，假期眼看就要泡汤啦！”

“我宁愿尽我所能留住他，也不愿去多做半点工作！”

“他走了，谁来做挡箭牌！领导可能会怪罪我！”

“不管怎样，也要留住他直到我找到一个能替代他的人为止！”

“你小子隐藏够深的啊！昨天咱俩还讨论未来的项目来着，我以为你跟我想的一样呢！来来来，咱们再商量商量吧！”

“公司其实已经把你纳入核心团队了，你这个时候要走，对得起公司的信任吗？”

“本来呢，你下个季度才能涨薪，但是我临时决定，你从下个月就开始涨！”

“……你要去哪家公司？”

也许你会觉得心寒，他们怎能可以这样想！人性所致，无可厚非。

第一条 为什么你在职的时候提涨薪没人理你，一提离职反而上赶着给你加薪呢？

第二条 只要你提过离职，老板就不会再把你当成自己人看，而是一个随时都可能再爆发的定时炸弹。

第三条 挽留=暂留，找到你的替补，你就Out了！

一个制度完好管理严谨的公司，是不会接受员工的讨价还价的。一切以加薪为目的的离职都是勒索！

“我们接受你的离职申请，并祝愿你能在新公司有一个更好的前程，好走，不送！”

这才是正经公司的会给你的正经答复。

当断不断，必受其乱！

所以，辞职这事可不是为了让你找存在感的，在提出辞职之前一定要给自己、老板和公司留出一个缓冲区。

应该是这样的：

※ 工作中感到不爽

※ 寻找路径与老板进行沟通，是否可以优化，※ 如果答案是Yes，请回去上班。如果是No，那我们继续往下看

※ 关注行业人才流动情况

※ 得到一些内推机会和招聘意向，估算出目前行业薪资水平

※ 权衡目前的薪资和环境，确定能够让自己安心工作的薪资水准（做这一步的时候一定要冷静，把自己受的各种委屈都换算成钱）

※ 争取面试机会，争取拿到一两个Offer，当然这也不是必须的

※ 提出加薪申请，如果申请被爽快的通过，留任

※ 加薪申请不被通过或者通过的非常勉强。那就是时候开始准备辞职信，正式向老板提出辞职申请了