这招确实够损。常州一家药企，为了不掏补偿金赶走一个干了六年的销售，安排HR假扮猎头打电话，诱导她离职、套取工作信息，再用套来的话术反手扣个“兼职”帽子辞退。最后法院判公司违法解除，赔了钱。但类似的操作，每天都在不同公司上演。
不赔钱，把你清出去，这套路有个学名叫“变相辞退”。你一旦主动提了离职，补偿金就跟你说再见了。这笔账，HR算得比谁都清楚。
这套操作的底层逻辑只有一条：不主动开你，把你逼到一个自己待不下去的状态。常见的变种包括：
假借猎头、同行挖人。这是最典型的一种。伪装成外部机会，诱导你主动提出离职，顺便摸清你的工作底牌。之后再用这些信息做文章，捏造一个“严重违纪”的理由补发解除通知。
频繁调岗、改工作地点。从市区调到郊区，从核心岗调到边缘岗，或者用考勤、绩效、返岗通知层层设套，等你“旷工”或“不服从管理”。
削KPI、搞边缘化。把业绩标准拉到不可能完成的程度，开会不叫你、部门活动不通知、工位调到角落，持续打压直到你主动走人。
抓小放大，搞“纪律整顿”。平时睁一只眼闭一只眼的事突然严格追责，迟到几分钟、报销晚两天，全部扣上“严重违反规章制度”的帽子。
这些动作形形色色，但内核是一样的——制造一个你不适合、不配合、不听话的“事实”，让主动离职看起来是你自己的选择。
