跳槽前检查这3件事,免得从一个坑跳进另一个坑

01

我做过一个统计。

我经手过的离职面谈，大概有三百多场。其中我能记住的，就是那些"走的时候觉得自己做了正确决定，三个月后又后悔了"的人。

这种人大概占多少？我自己的感觉，差不多三成。

三成。

十个人里有三个，换了公司之后发现新坑比旧坑深。要么领导更奇葩，要么制度更离谱，要么薪资待遇跟面试时说的完全不一样。

这些人在离职面谈的时候跟我说的话基本都差不多："受不了了""想换个环境""这边没有发展空间"。

他们说得都对。但问题是，这些理由太笼统了，导致他们在选新公司的时候，还是凭感觉。

结果就是，从一个不舒服的地方跳到了另一个不舒服的地方。

今天这篇不灌鸡汤也不贩卖焦虑，就是帮你理一理，跳槽之前到底该想清楚什么。

02

听起来简单，其实很多人真的没想明白。

你说你想离职。好，我问你：你现在这份工作，最让你受不了的是什么？

给你三秒钟。

……

大部分人会说：领导不行。或者：钱太少。或者：太累了。

这三个答案，我听了不下两百遍。但很少有人能往下再挖一层。

"领导不行"，具体哪不行？

是领导管理风格强势你不适应？是领导甩锅让你背？是领导偏心不给你机会？还是领导能力不行你跟着学不到东西？

所以回到最开始的问题：你到底在逃什么？

如果你说不清楚自己在逃什么，你就很容易跳到一个新坑里，然后发现类似的难受又出现了。

先把病因搞清楚，再去找对症的药。

03

招聘JD这个东西，你信一半就够了。

我在公司内部参与过不少招聘JD的撰写。怎么说呢，很多时候写得跟实际工作内容差别还挺大的。写JD的人跟你实际汇报的人可能根本不是同一个人。HR写的JD是根据岗位说明书来的，但你入职之后发现你的领导对岗位的理解跟JD完全是两回事。

所以你不能光看JD来判断这个岗位适不适合你。

那怎么看？

几个我觉得有用的方法。

再就是面试的时候，自己主动问。

很多人面试就等着被问，面试官问完"你有什么想问的吗"就说"没有"。这太浪费了。

说句不太好听的话：如果面试的时候你感觉一切都很完美、面试官什么都答应你，你反而要小心。真实的工作中不可能一切都很完美。

04

这个我必须反复强调。

裸辞在社交媒体上被包装成一种很潇洒的行为。"辞职去旅行""裸辞后的第100天"。但你知道裸辞最现实的问题是什么吗？

是焦虑。

穷你还能忍一忍。焦虑不一样。

人在没有收入的情况下，找工作的标准会越来越低。

第一个月，你心里想的是"我要找一份更好的"。第二个月，你想的是"差不多就行了吧"。第三个月，你想的是"有个班上就行"。

我不是吓你。这是大量裸辞者的真实心态变化轨迹。

所以如果你决定要跳槽，先骑驴找马。

拿到了新offer再提离职。哪怕新offer你不满意，你也还有谈判的筹码。你可以拿新offer去跟现公司谈，也可以在新offer的基础上跟别家公司谈。

你手上有一张牌和手上没有牌，是完全不同的博弈局面。

但如果你真的待不下去了、身心健康已经出了问题，该走就走。没有一份工作值得拿命换。这种情况下裸辞也是理性的选择。

只是说，如果你不是因为健康原因，只是觉得"烦了""累了""干不下去了"，那我建议你忍一忍，先找到下家再说。

因为你会发现，带着一份工作去找另一份工作，你的心态是稳的。你不急，所以你可以慢慢选。面试的时候也不慌，因为你不是非得拿下这个offer不可。

这种从容感，会让你的面试表现好很多。

05

最后说一点我自己的观察。

做了这么多年HR，我见过跳槽跳得最好的人，有一个共同点：他们心里有一个明确的目标。

光想着"只要不是现在这个就行"的人，看新公司的心态是逃避型的。这种心态很容易踩坑，因为你没有清晰的筛选标准。

那些跳得好的，心里想的是"我想去一个有成熟产品线的大公司学习一下流程"，或者"我想找一个能带团队的管理岗位"。

有了这个目标，你在看机会的时候就有一个锚点。这家公司符不符合你的目标？不符合就跳过，不用浪费时间。

我见过最成功的跳槽案例，是一个做市场的小伙子。他在一家小公司做了三年，一直想进快消行业的大公司。他花了大半年时间准备，研究了几家目标公司的业务和招聘需求，还专门去找了在那些公司工作的人了解情况。

最后他拿到了联合利华的offer。薪资没有涨很多，但他说这个跳槽让他进入了完全不同的平台，后续的发展空间大了非常多。

你看，他的跳槽是有计划、有目标、有准备的。

当然，不是每个人都能做到这么周密。但至少，跳槽之前花一个周末的时间，把那三件事想清楚，你的成功率会高很多。

跳槽不可怕，盲目跳才可怕。

如果你最近有跳槽的打算，或者你之前跳过槽想分享经验教训，评论区聊聊。

关注我，一个做了10年HR的打工人。

职场里那些没人告诉你、但你必须知道的事，我慢慢写。