“你说我该不该换个环境?”这是每个职场人在遇到职场困境时都会问的问题。
我在职场摸爬滚打二十几年,经历过跳槽,每次都经过深思熟虑,也都达成了自己的预期目标。我总结了一个分析框架,每次想动的时候,就拿这个框架来审视自己。
这个框架包含了五个层层递进的问题,供每一个想换环境的职场人参考。
一、当下的岗位,我尽力了吗?
很多人想换环境,是因为对现状不满。但不满的背后,有一个关键问题需要先回答:在当下的岗位上,我是否已经尽了全力?还能不能有所提高?
这个问题之所以排在第一,是因为它决定了你是“逃避”还是“选择”。
如果你的能力还有提升空间,岗位还有可以突破的地方,你却因为厌倦、疲惫或者人际关系想要离开,那本质上是在用“换环境”来逃避“自我成长”。在大环境并不乐观的当下,这样的逃避往往会适得其反——因为你没有解决的问题,大概率会在下一个环境中再次出现。
反之,如果你已经在这个岗位上做到极致,能力的增长已经无法匹配岗位的需求,那离开就不是逃避,而是顺势而为。
二、要去的地方,我真的了解吗?
很多人的跳槽冲动,来源于对新环境的美好想象。但想象和现实之间,往往隔着一道鸿沟。
在做决定之前,你需要搞清楚三件事:新环境到底是什么样的?它能不能达到你的预期?你的预期又是什么?
有些人对新平台的了解只停留在“听说”层面——听说那里氛围好,听说那里薪资高,听说那里发展空间大。但“听说”远远不够。你需要尽可能地去了解真实情况,找到内部人士聊一聊,了解它的文化、机制、上升通道,以及那些不那么光鲜的B面。
只有当你的预期与新环境的现实能够匹配时,跳槽才有意义。否则,你只是从一个不满意的地方,跳到了另一个会让你不满意的地方。
三、能力提升,必须通过换环境来实现吗?
想换环境的背后,往往是自我成长的渴望。但值得思考的是:能力的提升,真的必须通过换环境来实现吗?
有时候,当下的环境其实提供了足够的成长空间,只是你还没有发现。有时候,换环境确实能带来新的挑战和视野,但同时也伴随着不确定性和适应成本。
你需要判断的是:你想要提升的能力,在当前环境中有没有可能获得?如果有,那不妨先尝试内部突破;如果没有,那换环境就是必要的手段。
不要为了“改变”而改变,要为了“成长”而改变。
四、我想成为什么样的人?有规划吗?
前面三个问题,其实都指向了同一个核心命题:你想成为什么样的人?你对自己的未来有没有清晰的规划?
这个问题最难回答,因为它需要你诚实地面对自己。很多人终其一生都在逃避这个问题,所以他们的职业选择总是被动和随机的——哪里有风吹草动就往哪里跑,最后发现自己一直在原地打转。
而那些真正能在职场中稳步前进的人,往往都有一个共同特点:他们清楚自己想要什么。回忆我的职场生涯,我的跳槽背后是我很清楚地知道自己不同的人生阶段和不同的人生目标。目标不同,选择自然不同。
关键不在于目标是什么,而在于你有没有目标。没有目标的跳槽,叫流浪;有目标的跳槽,叫远航。
五、如果离开,我做好布局了吗?
最后一个问题,也是最现实的一个:如果决定从职场离开,你做好布局了吗?
“布局”这个词听起来有点宏大,但说白了就是:你的积蓄够不够支撑一段空窗期?你有没有其他渠道的收入,或者有没有获取其他渠道收入的能力?你的人脉和资源能不能帮你打开新的局面?你的能力能让你在新的领域多长时间站稳脚跟?
不要等到离开了才开始准备,而是在离开之前就做好所有的准备。那些看起来潇洒的转身,背后往往都有长时间的积累和铺垫。
写在最后
真正重要的不是“换不换”这个结论,而是你做出这个结论的过程是否足够清醒、足够冷静、足够诚实。
人生就是一场接一场的选择,而每一个选择的背后,都需要我们做到“选择我所承担的,承担我所选择的”。不管最后决定留下还是离开,只要是经过深思熟虑做出的决定,就值得被尊重。
诚实地面对自己,清醒地做出选择,然后勇敢地承担结果——这大概就是成年人在职场中最体面的姿态。
当然,所有的一切,不要以牺牲自己的身心健康为代价,也就是说,身心健康是我们选择时的首要考虑因素。
—— 往期回顾 ——
如果你很茫然不知道方向,请在不确认的未来面前,把当下做到极致