前几天看到一个访谈，说的是“大厂”高级技术人员跳槽，由此想到职业足球俱乐部球员“转会”，对比之下，两者有很多相同点。
“跳槽”的原因一是有新的有意创业的“大厂”高薪邀请，二是个人希望更换岗位，接受新的挑战，三是现在的老板或职业氛围满足不了个人职业需求，需要换一下环境，“树挪死，人挪活”。
足球队员转会分析起来也无非是主动、被动或交易，与企业“跳槽”类似。不同的是足球队员转会已经非常完美地商业化，球员有身价，运作有市场，双方俱乐部都有需求。
足球队员转会形成商业价值，根本上来说体现了人才的价值，市场允许人才流动，允许为人才付费。“跳槽”在某些场合被诟病，应该是没有支付“转会费”，试想，别的俱乐部培养的球星，成名了，你这边悄咪咪的拉走了，既不合情，也不合理。
往更深的层次看，转会的价值是什么呢？从竞赛专业的角度看，足球是团队运动，球员自由转会可以形成新的组合，创造出精彩的比赛内容，提升比赛的质量，创造更多的创造性，让足球人才在更广泛的空间创造更大的价值。
再延伸探讨一下，归化球员有没有意义？与转会对比，转会是自由的，双向的，同时对于一个球队来说，转会是有一定的基础的，不是无限制的买买买，还要发挥团队现有架构的潜力，一个团队原有的成员在成长，在发展，还有千里马，但是团队应有的“伯乐”却一直在外部买现成的，如何发挥现有人才的价值，如何才能让人才成长，球队的提升就是空话。
所以，足球还是要抓青训，要“重塑青训体系”。
