一、前言
弟弟感冒发烧近四天，总算是慢慢痊愈了。
大年二十八的夜里，小家伙毫无征兆地发起高烧，期间凌晨还紧急跑了一趟妇幼医院，急诊医生诊断为甲流。吃了药悉心照料后，到大年初二才算基本好转，这反复高烧/退烧的四天，揪着全家人的心。
为人父母，方知其中万般艰辛。
孩子才刚满一周岁，发烧时的难受全化作哭闹，声音都哭成沙哑。尤其是夜间，体温总会冲到峰值。我们定上闹钟，夜里定时起身查看体温，及时物理降温，精准把控时间与体温，为他用上布洛芬栓。哪怕自己熬得双眼通红、身心俱疲，也只想确保小家伙能平稳度过这场病痛。
也正因为照顾患儿的分身乏术，这份本该早些动笔的总结，直到今天才得以完笔。这或许就是生活的常态：总有不期而遇的风雨，但只要用心守护，万物皆有回甘。
二、工作总结
工作上，
不知不觉，入职这家公司已近六年。
细思极恐，人生能有几个6年。比我大学时光还多两年，想想不禁唏嘘。
从大学毕业到如今，一晃 11 年过去，第一家公司待了一年半，第二家公司三年半，而目前这家公司，已然走过六个春秋。
即将奔赴的第四家公司，或许会是更长久的选择，甚至可能是我职业生涯里的最后一家公司。
2.1 AI起波澜
年初被 DeepSeek 的横空出世深深触动，便立刻着手学习 DeepSeek 本地部署与大模型应用开发的相关知识。
春节收假回到公司，我第一时间推动企业的 AI 转型，还提出了买仪器送大模型部署 + 应用开发服务的销售策略，想借着 AI 的热潮为公司开拓新的业务增长点。
但现实却是收效甚微：零星有些小额订单，其他意向客户基本全被移动、联通、电信三巨头抢占。毕竟他们不仅能提供配套服务，还手握算力资源，我们根本无力抗衡。
传统硬件公司在AI转型浪潮中，缺乏算力资源和渠道优势，单纯依靠技术方案很难与运营商竞争。这是商业模式的降维打击，非战之罪。
2.2 AI Coding==付费 Coding
AI Coding 方面，我和团队陆续尝试了多款 AI 工具，最终敲定了 Cursor+Claude 的组合。
无奈公司领导层面的思维还不够开放，不愿为这些工具投入成本，所以目前这些费用，全凭自愿。
也因此被同事们戏称：AI Coding== 付费 Coding。
除了付费这一槽点，我更有一个切身感受：AI Coding 使人变懒，使人变蠢。
尤其是刚入行的年轻程序员，既没经过算法题的打磨，也没经历过实际项目的锤炼，很容易依赖 AI 生成代码，难以养成独立的问题解决能力，也无法构建起扎实的代码编写底层逻辑。
于我而言，曾经手写代码的过程，是与业务深度磨合的过程：写一行代码，看一个效果，沉浸其中，每一次功能实现都满是成就感。
而现在，敲下指令等待 AI 输出结果，少了亲手打磨的乐趣，也丢了对代码细节的深度把控。
2.3 平静水面下的暗涌
除却 AI 相关的尝试，公司的整体发展可谓平淡如水。
业务上，无任何实质性的突破和变化；人事上，也没有出现任何变动，团队架构维持原样。
公司的主营业务依旧分为两块：一是检测仪器和物联网设备的研发与开发，二是为政府、企业做定制化系统开发，比如物联网大数据平台、实验室信息管理系统等。
大领导依旧偏爱承接不同领域、不同行业、不同单位的定制系统开发，整个研发团队的人力，也因此深陷客户定制开发的泥潭，难以抽身做产品的迭代和创新。再加上大环境的影响，公司的应收账单越积越多，资金流的压力与日俱增。
并且，目前公司的现状是能者多劳，但却非多劳多得，既没有建立起良性的激励制度，也缺乏合理的淘汰机制，团队的积极性慢慢被消磨。我一直想尝试改变这一现状，却终究势单力薄，无力回天。
也正因如此，我想要离职的念头，越发强烈。
2.4 我为什么想要跳槽?
受限于公司的业务发展方向，也看不懂大领导的战略决策，继续待下去，只觉前途茫然，看不到自身的发展空间。
个人的收入与公司的盈利息息相关，到了我这个职级，想要获得更高的收入和更多的话语权，不仅需要扎实的研发能力，更要能为公司创造实际的收益。唯有对公司持续盈利的项目拥有直接影响力，才有可能迎来真正的升职加薪。
来公司 6 年，自身的职业发展已然遇到瓶颈，当下 AI 行业飞速发展，我不想被时代抛下，希望能搭上一艘 “快船”，紧跟时代的浪潮，在新的平台实现突破。
2.5 我是怎么看机会和跳槽的?
养成每年更新简历的习惯，才能更清晰地认清自己的能力边界和核心优势。
想要通过跳槽提升收入，简历就不能一成不变。
学历不够，就去考研究生；职称不足，就去考软考高级；论文、专利、书籍出版、软著等背书太少，就定目标、找方向，一点点补齐。所有的提升，都是为了让自己更有竞争力。
每年的金三银四、金九银十，不妨把简历设置为开放状态。有猎头联系时，电话里不必多说，一律转微信，发去简历让对方匹配岗位。
每年主动出去面试三五次，不仅能了解当下的市场行情和行业需求，更能在面试的过程中，重新审视自己，找到自身的不足。
人贵在有自知之明，跳槽从不是一时头脑发热的决定，而是有计划、有理智的选择。记住：绝不裸辞！ 骑驴找马，才是最稳妥的方式；
除了猎头和招聘网站，客户和同行，都是寻找机会的重要渠道，可以定时拜访交流。
比如我在《DeepSeek 本地部署与应用开发：政府与企业级实战案例解析》出版后，便借着这本书拜访了不少客户和同行企业，一方面想为公司争取更多业务，另一方面也了解了他们的人才储备和岗位情况。毕竟管理岗位和高级别的岗位，本就是一个萝卜一个坑的稀缺资源，越早了解，越能抓住机会。
2.6 我跳槽到哪里?
终于，2026 年元旦前，我拿到了一份心仪的 offer，涨薪幅度30+%。
经过多方面的考量，也为了突破当下的职业瓶颈，我最终决定接受这份 offer。
元旦后，我便向公司提出了离职。
考虑到临近年关，且我的岗位交接难度较大，双方约定了 2 个月的离职交接期，也算为这 6 年的职场生涯，画上完美的句号。
三、生活总结
2025 年，依旧是努力平衡工作与生活的一年。
也很感恩现公司，纵然有诸多不尽如人意的地方。
但至少能按时上下班、按时发工资，严格按照法定节假日休息，不内卷、加班少，让我能在忙碌的工作之余，有足够的时间兼顾家庭。
3.1 这是个帅气的小男生
养儿方知父母恩，这是藏在心底最深的感触。
而挂在嘴边的，却是最真实的体会：养娃真是废爹妈，铁打的爹妈，熬不完的娃。
2025 年 2 月，我的二胎宝宝顺利诞生，是个虎头虎脑的帅气小男生。
儿女双全，凑成了一个 “好” 字，家里也因这个小生命的到来，多了更多欢声笑语，也多了几分忙碌与温馨。
3.2 二胎奶爸的生活作息
当初决定生二胎，初衷很简单：不想让大宝做独生子女，希望她的成长路上能有个弟弟或者妹妹作伴。
哪怕日后我们老去，他们俩也能相互扶持，结伴而行，面对生活的风雨时，能多一份依靠。
久不见娃，就会很想娃，满心都是牵挂；
可跟娃呆久了，又会觉得被琐碎的小事占据了时间，耽误了自己的学习、娱乐、工作和赚钱。
人总要在矛盾中做出取舍，如今我也有了属于二胎奶爸的固定作息。
- 7 点半起床，洗漱、吃早饭，开车上班，8 点半前到公司；
- 下午 5 点半下班，简单收尾工作后 6 点前出发，6 点半前到家；
- 吃完晚饭，7 点左右便带着娃出门遛弯，有时只带大宝，有时便姐弟俩一起带，享受难得的亲子时光；
- 10 点半前，孩子们基本都能睡着，我便到书房开始夜间的学习和工作；
- 12 点前准时睡觉，除非遇到紧急的事情，才会偶尔忙到凌晨一两点。
当然，偶尔也会有懈怠的时候，控制不住自己刷手机、刷短视频，一不小心就熬到深夜。
因此我把微信视频号关闭，并卸载了抖音，尽量自律！
五、书籍出版
2025 年的重头戏，莫过于书籍出版。
这一年，我连续出版了两本技术书籍，也算为自己的技术沉淀，交上了一份满意的答卷。
5.1 从零开始学ESP32物联网应用开发
《从零开始学 ESP32 物联网应用开发》于 2025年3月由清华大学出版社出版。
这本书的雏形，是我 2021 年先在 CSDN 博客上发布的付费专栏《ESP32-C3入门教程》，后来有出版社联系我，咨询出书的意愿。
经过多轮反复沟通，我们在 2023 年 12 月正式签约，2024 年 6 月完成交稿，后续又经历了多轮校订、修改和审核，最终在 2025 年 3 月顺利出版。
更让我惊喜的是，这本书在 2025 年 12 月迎来了加印，原因是不少高校的老师将其选作了物联网相关专业的教材。
能得到专业院校的认可，于我而言，是对多年技术创作最大的肯定，也让我觉得所有的沉淀与分享，都有了实实在在的价值。
5.2 DeepSeek本地部署与应用开发：政府与企业级实战案例解析
《DeepSeek 本地部署与应用开发：政府与企业级实战案例解析》于 2025年9月由北京大学出版社出版。
这本书的创作，源于 2025 年 1 月 DeepSeek 的爆火，当时出版社主动向我发出邀约，希望我能创作这类题材的书籍，我欣然应允。
2025 年 2 月火速签约，4 月完成交稿，历经校订、修改和审核，最终在 2025 年 9 月正式出版。
创作本书的过程，亦是我对大模型政企应用领域的一次系统梳理与深度复盘。那段日子里，我常与本书第二作者杨杰斌大神深入交流、切磋探讨，常常相伴学习至深夜，受益良多。
六、公众号总结
6.1 为什么做公众号?
起初被一些夸大其词的博主影响，比如建立个人IP，增加收入等噱头。
加上当时有空闲，便尝试用AI工具辅助写作。虽然每次花费时间不多，但选题和内容仍需自己把关，所以至少也要花费半小时以上的时间。
6.2 公众号为什么更新慢了?
核心原因还是投入与收益不成正比。
广告流量的收入极低，10w+阅读的文章一个月出不了几篇。一篇10w+文章的收入也不过几百块钱，远抵不上投入的时间和精力。
再加上后续生活和工作中的琐事越来越多，二胎的到来、电商的尝试、书籍的创作、职场的规划，分身乏术之下，公众号便成了最先被搁置的事情。
七、博客总结
7.1 为什么博客更新慢了?
我的博客，也已经很久没更新了。
一方面，是因为琐事缠身，电商的运营、书籍的创作、二胎的照料、职场的规划，占满了我所有的时间，根本没有多余的精力去写博客。
另一方面，也是受大模型的冲击，这是最核心的原因。
以前程序员遇到问题，习惯通过百度、谷歌搜索，然后点击博客、知乎等平台的链接，查看原汁原味的技术内容。而现在，大模型会将各类内容整合、打碎后，再将答案喂给用户，用户看不到原始的博文，也体会不到作者的思考过程，也看不到原文的图片等信息。读者和创作者被AI大模型给隔离开了。
现阶段写公开博客，无异于给大模型做免费的养料：大模型不会为内容付费，不会关注、点赞，更不会和作者互动，所有的创作成果，都被无偿挪用。我不喜欢这种为人做嫁衣的感觉，因此选择暂缓更新博客。
后续如果创作有含金量的技术内容，我大概率也还是会发布到付费专栏中，让知识的价值得到应有的体现。
7.2 其他大佬也都不爱写博客了吗?
AI 大模型的兴起，导致博客的势弱，其实是一个注定的趋势。
当人们查找答案的方式，从搜索引擎转向大模型问答，那么百度、谷歌等搜索引擎，以及 CSDN、知乎、各类技术论坛等内容平台，都会遭受降维打击。这种冲击，正应了那句话：我杀死你，却与你无关。
在这样的趋势下，不仅是我，很多技术大佬也慢慢减少了公开博客的更新，要么转向付费内容创作，要么选择在小圈子内分享（比如知识星球），这也是内容创作者的无奈之举。
7.3 写博客真的没机会了吗?
当然不是，只是内容创作的赛道和规则，发生了根本性的变化：
SEO（搜索引擎优化）的时代正在落幕，GEO（生成式引擎优化）成为新的趋势。
未来的内容创作，不再是为搜索引擎而写，而是要适应生成式 AI 的逻辑，创作出更有深度、更有结构化、更具原创性的内容。
内容创作者也需要顺应这种变化，找到新的内容输出和价值变现的方式，博客并非没有机会，只是需要换一种思路。
八、电商总结
8.1 为什么突然做电商?
做电商，其实是一场偶然的选择。
2025 年，我老婆二胎产假结束后，回到原公司准备复工，却发现原先的岗位已被他人替代，且公司正处于缩编阶段。人事和领导直接找她谈离职，考虑到她正处于哺乳期，公司无法单方面裁员，便提出了2N+2的赔偿方案。
老婆回家后和我商量，考虑到家里有两个孩子需要照料，与其在公司内耗，不如接受赔偿金，安心回归家庭。但她本就是闲不住的人，不想一味在家带娃，总想在带娃的间隙做点事情，赚点零花钱贴补家用。
恰巧此时，我大舅子原本就是做电商的，得知我们的想法后，给了我们不少运营和选品的指导。我这边上手很快，抽时间完成了开店、起店和运营的所有工作，老婆则负责对接供应商、发货和售后，夫妻二人分工合作，开启了电商创业之路。
8.2 做电商有赚到钱吗？
答案是肯定的。
2025年9月份正式启动，双十一开始，到双十二，再到春节前，我们经营的抖音电商和微信小店，订单量都十分可观，出单量很猛，也赚到了不少钱，算是意外的收获。
8.3 做电商感觉怎么样?
在我看来，程序员跨行做电商，其实是一种降维打击。
程序员的核心优势，在于逻辑思维和技术能力：对平台规则的上手速度更快，能精准捕捉平台运营的规律，顺势而为；还能通过编写自动化脚本，提升运营效率，解放双手。
用技术思维拆解电商运营的逻辑，用代码优化操作流程，这正是我们相较于传统电商从业者的最大优势，也让我们能在电商赛道快速找到节奏，实现盈利。
这次电商尝试，也给了我新的想法和思路：即便选择全职做电商，凭借技术优势，也能做出不错的成绩。
九、结语
2026 年，我决定不再制定具体的 OKR 了。
翻看 2025 年初定下的 OKR，与实际的完成情况天差地别，这也让我深刻体会到：时代的浪花天翻地覆，计划永远赶不上变化。与其定看似精准却极易被打破的 OKR，不如保持开放的心态，以不变的学习力，应对万变的市场和行业。
2025 年，儿女双全的圆满，两本书出版的成就感，电商创业的意外惊喜，也有职场瓶颈的迷茫，实体店经营的艰难。这一年的点点滴滴，都是成长的印记。
2026 年，我即将奔赴新的职场赛道，带着多年的技术积累和生活赋予的感悟，愿自己能在新的平台突破瓶颈，紧跟 AI 的发展浪潮，实现职业的二次飞跃；也愿自己能继续平衡好工作与生活，守好身边的小家，走好脚下的前路。
新的一年，不念过往，不畏将来，向阳而行。
最后，祝各位博友在新的一年，龙马精神身体棒，一马当先事业兴旺！
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