HR跳槽最有含金量的5个加分项!

1. 同行业迅速组建团队的能力

a. 拥有数千同行业人才库、人脉资源。

b. 识别业务经验和技能的能力。

2. 懂业务、能搞定业务部门

a. 深耕行业多年，深刻理解业务运营模式。

b. 了解业务痛点，能和业务部门共情、沟通，能一起解决问题。

c. 了解业务猫腻，有反制手段。

3. 0-1搭建企业知识库的能力

a. 分类、分部门搭建框架。

b. 推动各部门积极参与。

c. 日常工作中持续迭代，同时完成知识传播，统一思想，植入企业文化，提高公司整体运营效率。

4. 0-1搭建人力资源体系的能力

a. 员工关系：入职、试用期、离职流程和相关的文档以及制度、员工手册。

b. 招聘：从招聘需求、人才画像到面试、谈薪的一系列流程和文档。

c. 薪酬：宽带薪酬总体设计、薪酬结构拆分，激励和薪酬挂钩，预算和人效复核。

d. 绩效：信息化建设（数据来源），管理重点匹配（绩效指标和权重）。

e. 培训：知识库建设，真实培训需求提取梳理，有效学习的组织。

f. 规划：预算、组织优化、定岗定编、人才盘点等

g. 关键是各个模块的联动优化能力，比如培训支撑绩效、绩效支撑激励、激励支撑薪酬、薪酬支撑招聘。

5. 懂战略、有推动组织变革的能力

a. 深刻理解公司战略、策略和业务模式。

b. 根据业务模式，梳理流程，进行组织优化。

c. 人才盘点，人才培养，引进人才，淘汰不适合的员工。

d. 利用绩效考核和激励引导员工达成战略目的。