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“智合·产业猎头Pro Edu”第四期 | 聚焦培训业务:打造学习项目设计与交付能力

  • 2026-10-18 08:54:03
“智合·产业猎头Pro Edu”第四期 | 聚焦培训业务:打造学习项目设计与交付能力

近日,合肥人才集团旗下广玉兰英才公司成功举办“智合·产业猎头Pro Edu”培训活动,本期主题为 “学习项目设计” ,旨在系统性提升产业猎头团队在企业培训与人才发展领域的专业能力,为进一步向客户提供更精准、更深度的人才发展解决方案,锻造坚实的内核力量。

系统构建企业培训业务的方法论基石

活动伊始,广玉兰英才公司刘凤明就直接引导大家重新认知“培训”的本质与价值。他强调,一切商业培训的起点,都源于组织现状与目标之间的“绩效差距”,其终极产品并非课程本身,而是 “可衡量的绩效改进” 。

培训深入剖析了“学习发展项目”的内涵:它不是一个单一课程,而是一项通过科学需求分析,锁定关键人群与业务议题,整合多种学习活动,旨在系统性提升个人与组织能力以支撑业务发展的培养工程。这要求业务人员必须超越“培训执行者”的角色,向“问题解决者”与“变革推动者”演进。为此,刘老师系统讲解了“学习项目设计师PTRO模型”,倡导团队以产品经理思维开展业务——即具备深刻的用户(学员)与客户(企业)双重导向意识,系统化地设计、交付并迭代学习解决方案。

课程借鉴了《培训进化论》的“六度模型”,指导团队如何构建有竞争力的培训学习产品项目:从核心的“业务分析”与“培训课程”,到关键的“教学体验”与“绩效支持”,再到终极的“学以致用”与“文化营造”。随后,刘老师介绍了“学习设计的常用模型”,并通过实践案例分享 ,让团队了解到新员工、领导力、内训师、4D销冠复制等不同场景下“学习项目”的全貌。

以陪伴式赋能,深化科创企业战略合作

公司内部培训活动

广玉兰英才公司企业培训业务是“科创企业陪伴者” 战略定位的深度践行。在合肥这片创新热土上,高速成长的科创企业面临的挑战日益复杂,它们不仅需要找到关键人才,更需要让人才快速融入、持续成长、并激发组织整体活力。单一的招聘服务已无法完全满足其长远发展需求。此次活动所传递的无设计不培训、学习是一个过程、“培训要像产品一样营销”、“学员只有在实践中才能创造价值”等系列内容,也是项目团队为客户提供的深度服务的方向。

通过掌握科学的学习项目设计能力,公司的专业团队能够更精准地洞察企业发展中的人才与组织能力瓶颈,设计出贴合业务节奏、激发学员动机、促进成果转化的赋能项目,让公司从企业成长的“人才供应商”,升级为值得信赖的 “人才发展战略伙伴” 。这种陪伴式的服务,不仅体现在急企业之所急的寻才过程中,更体现在对企业内生能力建设的长期关注与专业支持上,真正实现了从“输血”到“造血”的陪伴赋能。

本次培训活动,是广玉兰英才公司产业猎头团队在专业道路上的又一次重要学习与能力储备,进一步传递公司以客户为中心、不断拓展专业边界、深化服务内涵的决心,公司正致力于为合肥及安徽区域科创企业提供覆盖人才“选、用、育、留”全周期的综合解决方案。

未来,广玉兰英才公司将继续秉持长期主义的陪伴意识,以更完备的服务能力,助力合肥“科创之城”建设,为区域产业高质量发展持续输送中高端人才,坚定不移地朝着成为企业信赖、人才向往的 “安徽猎企第一品牌” 迈进。

来源:广玉兰英才公司

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