这不是一篇讨论“猎头要不要转型”的文章， 而是一篇从 工业化、组织演化、AI 技术与第一性原理 出发， 重新回答一个更底层问题的推演：
当世界进入 AI 时代， 那些围绕“人”的决策型服务， 到底会如何重构？
一、从一个看似简单的问题开始
AI 这么强了，猎头这种乙方第三方服务，还有没有必要存在？
企业为什么在招人这件事上，愿意引入一个第三方？
如果把“猎头”这个行业标签全部去掉，只看本质，会发现企业买的从来不是“简历”，而是：
二、工业化视角：为什么猎头一定会被重构
炒一盘西红柿炒鸡蛋，一个人可以从买菜、切菜、下锅、出锅全包早期：一个猎头可以从 BD、搜人、面试、谈 offer 全流程完成
三、哪些猎头工作一定会被 AI 吃掉？
信息搬运 + 模式匹配
未来 60%–80% 的传统猎头岗位，会消失或被重构。
四、第一性原理：什么是永远不会变的？
在任何技术条件下，都不可能被消灭的能力是什么？
“这个人是我推荐的，出了问题我负责。”
五、AI 时代猎头公司的新形态
中台 + 项目制 + 强 PM 中枢
六、猎头 PM：真正的核心角色
人力资本决策的项目投资人
PM 不一定最会找人，但一定最会把事情推到“结果”。
七、这和企业内部 HR 有什么不同？
八、算一笔账：这种猎头公司值不值钱？
九、传统 Top 猎头 vs 新猎头：5 年后谁更值钱？
传统 Top 猎头是好生意， 新猎头是好资产。
结语：真正不会被 AI 替代的是什么？
AI 会重构流程、工具和效率， 但不会替代以下这件事：在不确定世界中，为关键决策承担判断与责任的人。
猎头这个名字也许会消失， 但围绕“人力资本决策”的角色，只会越来越重要。
