真正的团队,来源人才成长

卖货-囤货-拉人头-人员流失，是直销的致命伤，打破财务自由白日梦，稳扎稳打做好基本功搭建可持续发展的人才管道才是王道

1、卖货-【团队不是流通产品建成的，这顶多算个临时的塑料管道，产品泛滥的时代不断换产品销售，一辈子停不下来，那儿来的财务自由】

2、囤货-【为了奖励盲目冲业绩，忘记了建立团队的初心是为了获得源源不断的现金流 ，在财务自由的路上越走越远】

3、拉人头【不主张囤货，也不主张推销，爆单式消费，打着简单易复制的旗号招摇撞骗，真正的团队不是用个产品就拥有企业家思维的，而是有一个完善的系统把人才培养出来】

4、人员流失-【造成人员流失的根本原因是拿不到自己想要结果也看不到希望最后找不到方向不知道怎么做】


耶格用"教育系统"帮普通人打通一条同往财务自由的路径
-定期赋能会议:分享实战案列，解答共性的问题，让伙伴相互学习，抱团取暖
-标准化的学习资料:从产品手册到团队管理指南，让每个阶段的伙伴都有"成长地图"
-阶梯式晋升路径:明确"从新人到领导人"的每一步目标和方法，让伙伴们看得见希望，摸得着路径