候选人说不看机会,就没戏了?
别急着放弃,看懂潜台词
从“被拒绝”到“被吸引”
损失厌恶 · 心理所有权 · 价值共鸣
📦 5 Parts + Conclusion
👉 滑动
如果有猎头朋友遇到过类似这样的情况的,请举手:之前我和这个候选人聊过,他现在不考虑新机会。现在怎么去了这家公司?我正要给他推这个职位!
候选人说“不看机会”,结果转头去了别家公司/看了别家机会——这种场景,几乎每个猎头都经历过。一开始我们可能真的相信候选人只是“专心工作”,但随着经验增长,才明白问题往往出在自己身上。
今天我们就来深度聊聊:如何识别候选人“不看机会”的真实原因,挖掘潜在动机,真正做好“机会营销”。
候选人说“不看机会”,是真的不看吗?
WHY THEY SAY NO
一个核心认知送给所有猎头朋友
每一个职场人士永远都存在两个机会:内部机会和外部机会
你可以不选择,但是不能不去了解。
所以很多时候,候选人说的“不看机会”,潜台词其实是:“不看你提供的这个机会”。这背后有六种常见原因:
1打电话的时间点不适合——人选处在不方便沟通的场合
而如果是第4种情况,我们完全可以通过修正自己的沟通方式来改变局面。
走出“优缺点”的思维陷阱,学会提炼卖点
SELLING POINTS
我们习惯性地为事物找优点和缺点,但事实上,所谓的优缺点往往是相对的。
举个例子:一个位于二三线城市的职位要从一线城市的头部企业挖人。我们可能下意识觉得base地是减分项,但对于想要回家乡发展的候选人来说,这恰恰是巨大优势。
所以,对于职位机会,我们很难直接定位什么是优点和缺点,真正要做的是“提炼卖点”。
提炼卖点三步法
渠道包括:日常积累的行业知识、客户公司提供的信息、业内专家分享、网络渠道等,甚至可以通过行业报告、技术社区发言等多维度挖掘候选人的隐性需求。
分类越细致,越容易厘清思路,也越容易发现信息收集的疏漏之处,及时补救。
切忌将所有卖点和盘托出。如果一段信息全是重点,就等于没有重点。要针对候选人关心的部分做个性化说明,精准触达。
高阶技巧:善用“损失厌恶”心理,让候选人舍不得拒绝
LOSS AVERSION
在猎头与候选人沟通的过程中,心理学原理是一把利器。
“损失厌恶”(Loss Aversion)——即人们面对同等数量的收益和损失时,损失带来的负面情绪远超收益带来的正面情绪——可以成为促成offer的关键。
1. 构建候选人的“心理所有权”
在招聘流程中,有意识地让候选人将offer视为“囊中之物”。从沟通语言上,不要说“这个职位需要你负责XX”,而要说“当你加入后,你将有机会领导这个团队……”通过引导候选人畅想未来的工作场景,让其对offer产生情感投入。
2. 巧妙框定选择的“得”与“失”
以“损失”为框架的表述,往往比以“收益”为框架的表述更具说服力。例如,候选人正在两个机会间犹豫,不妨这样沟通:
“如果留下来,意味着你可能要放弃一个能让年收入立刻提升25%的机会,并且错失进入行业头部企业的宝贵平台。“
这种“损失框架”的提问,会引导候选人更深入地思考机会成本,推动他们做出决定。
3. 善用“沉没成本”效应
候选人从修改简历到经历多轮面试,投入了大量时间和精力。在对方犹豫时,帮助ta“回顾”这段旅程:
“你过五关斩六将,从众多竞争者中脱颖而出,现在这份凝聚了你这么多心血的offer就在眼前,真的要轻易放弃吗?“
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| | 继续留在原地,可能会让你错过这个项目积累经验的最佳时机。 |
| | 你真的愿意放弃和这些行业大牛共事、互相学习的机会吗? |
精准触达:用“价值共鸣”替代“硬推销”
VALUE RESONANCE
1. 降低抵触,用“非推销”姿态破冰
真诚共情,弱化目的性。强调“不是推荐工作,而是分享一个可能对您有价值的信息”,例如:
“偶然看到一个机会,觉得某些点和您的职业规划很契合,想简单和您同步下,您可以听听看有没有兴趣。”
2. 聚焦核心需求,精准切入
提前通过背调了解候选人的潜在诉求——职业瓶颈、薪资天花板、平台资源、行业趋势等,针对性切入,用具体数据或案例突出机会的独特性。
3. 消除顾虑,提供“低成本尝试”
强调“了解不代表接受”,并为候选人提供“安全网”,承诺保密,避免ta担心当前公司知晓。
4. 长期铺垫,保持连接
若候选人明确拒绝,可转为“行业信息分享者”,定期推送相关动态(行业报告、竞品动态、政策趋势等),建立专业信任,待对方未来有需求时优先想到你。
避重就轻、扬长避短:沟通的艺术
ART OF COMMUNICATION
职位特点和候选人需求完全匹配的情况可遇不可求。更多时候,两者会有出入。这时需要学会:
对于不匹配的部分
用积极的方式、以候选人能接受的方式去沟通,考验顾问的情商、沟通表达能力和建立信任度的能力
把说明重心放在匹配的部分
让候选人的关注点聚焦在积极的信息上,从不匹配的部分转移开来
我们的目的始终是让候选人愿意继续和这个职位接触。持续引导人选去进一步了解和接触,或许ta在接收到足够的信息后,就能站在更高的高度通盘考虑,做出更好的选择。
如果猎头顾问不懂得语言的艺术,也没有重视候选人的心理因素,那么可能从一开始就“把天聊死”。这对猎头、候选人、客户公司任何一方来说,都是一种遗憾。
将和候选人接触的每一次通话、每一次沟通和细节都记录下来,及时定期复盘,才能精准把握机会和动机。
你想成为那个“百万顾问”吗?
从今天开始,学会“机会营销”,用正向思维打破自我设限,用专业和真诚打动每一位候选人。
我是齐思诺,专注于AI+行业研究与人才寻访实践分享。
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