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在越南,高管跳槽卖的不只是履历,还有信心的“利息”——太老实的没拿到 Offer,太会吹的干了半年走了

  • 2026-10-11 11:30:00
在越南,高管跳槽卖的不只是履历,还有信心的“利息”——太老实的没拿到 Offer,太会吹的干了半年走了

上周六,有个VGM的候选人跟我电话聊起来一个去年年底的机会。

去年海防一个制造厂的终面,最终他是失败了,没得到offer。

这个候选人制造运营体系出身,背景很硬,人也谨慎。

老板在桌上问他:

"三年,把这个厂做进行业前三,你敢不敢接?"

他想了想,答:

"我需要先做三个月诊断,才能承诺数字。"

很专业的回答。

大概一周后,offer给了另一位——面试里把话说得很满的那位先生。

周六老哥特意告诉我,打败他拿到offer的那位先生干了不到半年,走了。

一个岗位,两种栽法。(栽跟头的那个栽)

正好这两天,我读到湾区一位做招聘的同行写的文章,他观察融资圈很多年,说了一句很扎的话:

投资人对你的态度,和你的吹牛水平,呈正态分布。

我看完拍了下大腿——

把投资人换成老板, 把创始人换成高管,

这就是我在越南,天天看的跳槽现场。

今天把这条曲线,讲给正在看机会的你。


曲线左边:老实人的困境

先看曲线最左端。

站在这里的,往往是技术出身、一步一个脚印上来的高管。

你问他三年能做到什么,他给你一串但是、 一串还需要验证。

做人的角度,这是好人,是你愿意把后背交给他的人。

拿offer的角度,这种人常常吃亏。

因为老板这个物种——尤其是敢砸几千万美金来越南建厂的中国老板——

他的商业模式,本质上是在给一个巨大的可能性下注。

他要招的不只是一个执行者,

是一个能让他相信这个厂能成的人。

而太诚实的候选人,出于本能,会把自己身上所有还没被验证的、最值钱的那部分,

亲手剥离掉。

然后守着诚实,眼睁睁看着故事讲得比他漂亮的人,把 offer 拿走。


曲线右边:吹破的悬崖

你可能会想:那就往满了说?

恰恰相反。

曲线的最右端,不是高峰,是断崖。

还记得我上个月写的那位吗?——

专员几年跳成总监,一头撞回老东家手里。

越南的中资圈子, 比你想象的小得多。

而且,被简历水分交过学费的老板们,雷达都进化了。

话说得太满,暴露的不是你的野心,是两个致命问题:

要么,你不懂——真懂的人清楚每件难事背后的复杂,不敢把话说死;

要么,你在演。

无论哪一种,老板都会礼貌地听完,送客,

然后不靠谱三个字, 在这个不大的圈子里,悄悄传开。

猎头这一行,有一本无形的账。


顶峰在中间:故事够大,支点够真

那能拿到最好 offer 的人, 站在哪?

中间,偏右一点。

他的故事,够大——大到能点燃老板对下一个阶段的渴望。

但他所有宏大的话底下,都垫着一层真东西。

我把这个位置的话术,拆给你:

第一句:"我在上家,把X从A做到了B。"

——已兑现的事实,有人有数为证。

第二句:"你们这里的问题,我判断在Y。"

——专业判断,敢下注。

第三句:"给我90天,我先把Z拿下来。"

——一个敢立、也接得住的第一仗。

第一句给底气,第二句给想象,第三句给台阶。

故事负责性感, 支点负责经得起推敲。

两样都有的人,是这场游戏里真正的赢家。


一个反差:拿offer和坐进办公室,是两场考试

但我必须提醒一个反差——太多高管,栽在这里。

面试的时候,你说服的是老板一个人。

入职以后,审你的是整个团队,外加90天的现实。

你在面试时讲的那套叙事,在天天坐你旁边的下属眼里,

几乎是透明的。

而且顶级的老板,面试时其实就在测第二场考试——

他们被吹过太多次了,每一个追问,

都是在掂你那个支点,到底是真是假。

BTW:

我上周发的那份面试提问清单里的追问法,就是老板们的雷达。

反过来用,它也是你出发前,检查自己故事的镜子。


在那条线上走久了的人

最后,说个更冷的。

话说到刚好能兑现这件事,做一次,是技巧。

做多了,它会长进身体里。

跳槽跳成惯性的人, 会慢慢开始相信自己吹的牛——

接了自己接不住的盘。

那些空降之后活不过一年的高管,

一半,是平台没给根;

另一半,是自己给自己挖的坑。

简历越来越漂亮,圈子里的口碑越来越薄。

最危险的不是骗过了老板,

是把自己也骗过去了——

分不清哪些是真本事,哪些是为了offer编的词。


那到底怎么办

答案不复杂。

对外,你可以讲那个大故事——

为一个新平台去点燃信心,这本来就是跳槽的一部分。

但对内,你必须给自己留一本账,

永远停在曲线最左边、那个老实人的位置上:

哪些,是我真做成的;

哪些,是我参与过的;

哪些,是我想做、 还八字没一撇的。

面试可以讲第三类,

但心里的账本, 一笔都不能混。

故事负责让你进门。

账本负责让你留下来。


老板买的,是你的未来。

团队验的,是你的现在。

跳槽卖的从来不只是履历,是信心——

而信心的利息, 从入职第一天起, 就要用兑现来还。


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熊大 ASIAHR · 越南北宁

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P.S.

正在越南看机会的高管朋友,可以做个小练习——发我三样东西:

你做成过的一件事(带数字);

你对目标公司问题的判断;

你敢立的90天第一仗。

我帮你看看,你现在站在曲线的哪个位置。

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