1、战略与组织发展：
1.1 参与制定公司整体战略，并据此规划、实施与调整公司人力资源战略，为高层决策提供专业支持。
1.2 领导并优化公司人力资源政策、制度、流程与组织架构设计，确保体系的前瞻性与有效性。
1.3 推动组织变革与效能提升，包括深化各业务单元（车间/部门）的业务能力建设、组织架构优化及承包经营制度改革。
2、人才管理与梯队建设
2.1 主导公司人才发展战略，构建并落实人才梯队建设方案、员工职业生涯规划体系及关键人才培养计划。
2.2 建立技术传承与工匠培育体系，组织技术攻关，营造专注专业、追求卓越的企业氛围。
2.3 完善招聘与配置体系，审核关键岗位的招聘与内部异动，确保人才供给与业务需求匹配。
3、薪酬绩效与激励体系
3.1 全面负责薪酬福利体系与绩效管理体系的顶层设计、持续优化与落地执行。
3.2 审核并监督薪酬制度、绩效方案的实施，确保激励的有效性与公平性，激活组织活力。
4、培训发展与企业文化
4.1 负责构建完善的培训发展体系，审核年度培训计划与资源，提升员工专业素质与核心能力。
4.2 推进企业文化建设，传递公司核心价值观，并负责人力资源相关重大决策与突发事件的落实处理。
5、团队管理
5.1 全面领导人力资源部门的日常运营、团队管理与效能提升。
5.2 完成上级领导交办的其他战略性或专项工作任务。
