每个老板都希望自己的伙计聪明能干,但是又怕能干的伙计被别的老板挖走了,我就遇见了这样的老板。
2014年,我应邀去某锂电池公司讲课,因为我帮该公司解决了技术难题,老板就希望我能够提高员工的技术能力。然而,老板却有自己的小九九,他希望伙计好,又怕伙计跑。因为我国锂电事业蒸蒸日上,有钱的老板都想进入这个行业,却苦于招不到技术熟练的员工,更发愁如何找到水平高的技术管理人才。最好的办法当然是培训现有的员工,毕竟是自己一手提拔培养的员工啊。
我准备了充足的讲义,要求大家努力做笔记,尽量多拍照,以便今后慢慢消化。
然而,让我吃惊的是,老板经常过来巡视课堂,发现有人拍照黑板上的内容,就立刻过去,强迫员工当场删除拍摄的讲课内容。后来干脆就是把手机寄存在门口,课后再取回。
我十分不解地问老板为何这样严厉?老板苦笑着对我说:“张总啊,你有所不知啊,你今天教会了他们,保不住他们中间有人明天就离开我,带着您讲的知识去别的公司任职,谋取更高的收入。我是又想让他们掌握技能,又怕他们背叛我。我一年花在每个员工身上的培训费超过了3000元,保不准是给别人培养人才了。”
我听了很难过,老板的心情我理解,怎样培养伙计又不让伙计跑路,确实是个难题,也是很矛盾的事情。市场就是这样的残酷,没有技能的伙计你不要,伙计能干了你又担心。有没有留住人才的好办法呢?
三个月后,那个老板的担心果然验灵了,一位曾经听我讲课的车间主管打来电话,他已经跳槽到了XX公司,待遇比原来的公司高了很多,他向我表示了感谢之意。可以想像那位员工在电话中喜形于色的样子,我也想到了那位老板痛苦的神色,他果然是为别的公司培养了好伙计。
我无语了。
职场轶事(2)老板要找个好伙计
职场轶事(1)老板的小心思(序言)
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