猎头顾问成长最慢的方式，就是一个人反复试错。
客户怎么沟通，岗位怎么判断，候选人怎么破冰，薪资怎么谈，offer怎么推进，行业怎么理解，每一个问题都靠自己摸索，成本太高了。
所以我们非常重视培训。
只要是工作日，我们每天都有培训。
不只是内部顾问，SOHO顾问也可以听。
而且讲课的人不是外部老师，而是公司内部真正做得好的顾问和leader。
他们讲的都是一线实操经验。
哪些岗位值得做，哪些客户要谨慎，芯片岗位怎么拆，大模型人才怎么判断，机器人候选人怎么聊，自动驾驶职位卡在哪里，高客单岗位怎么推进。
这些东西，只有真正做过单的顾问才能讲透。
一个好的平台，不应该只给顾问职位，还应该给顾问方法。
因为职位只能带来一次机会，方法才能带来长期成长。
我们希望顾问在平台上不是简单接单，而是持续升级自己的专业能力。
这才是平台赋能。
