周末和很久没见的朋友吃饭，她说：“你真厉害，8年不跳槽还能一直涨工资，肯定特别会搞关系吧！”
我愣了一下，说实话，我性格偏内向，不擅长搞关系，甚至有点“社恐”，也不喜欢无效社交。
在一个公司8年换了4个部门，工资也确实涨了不少，但靠的从来不是情商，而是两样最简单的东西。
我第一次转岗是刚入职工作了一年，那会儿刚毕业就到了这家公司，原岗位和我的专业相符，刚工作一年按理说我对工作内容也开始熟练了，绩效也在稳步增长，况且人际关系简单，工作氛围轻松，正是继续深耕的时候，为什么要转岗呢？
因为我发现这是个夕阳产业！当时互联网科技、智能科技等行业发展迅速，公司的重点业务也在这方面，我所在的部门属于公司的边缘业务，按照这个情况公司预计后期会缩小这部分业务，非常不利于长期发展。
身边一起进来的人也在陆续离开，我当时心里很慌这时，我听说公司互联网科技方面的业务发展很好，岗位要扩招，很纠结焦虑要不要报名。
担心新岗位胜任不了怎么办？万一新领导不好相处怎么办？万一试岗期被淘汰，原部门又回不去怎么办？就算能回去也有点丢人。
我不得不在心里不断分析利弊，留在原地，风险是确定的，因为业务在萎缩；去新岗位，虽然有种种风险，但是一个提升和涨薪的机会。
有句话说
“等风来不如追风”，与其原地等待，不如主动出击！
我先私下了解，新岗位的两个领导都很年轻，一个有经验，一个有想法，比较好相处，我评估了一下目前的业务技能也可以快速平移。
还有一点，作为刚毕业的年轻人，我认为自己已经学习并掌握了现有岗位的业务和技能，更喜欢去学习和尝试新的内容。
于是我就第一个报名了新部门的试岗。
新岗位的“生存战”：半个月淘汰了一个人，我靠3步站稳了
新岗位的工作强度和工作内容与原岗位的工作差别还是很大的，不到半个月，和我一起进新部门的一个女生就被通知“回原部门”，我一下子觉得压力很大。
后来听老同事说，导火索是一份会议记录，错别字太多，连参会人名字都写错了。领导私下说了一句：“能力可以慢慢培养，但态度不行。”
我听完后背一凉，原来在新岗位，大家在意的不是“会不会”，而是看你“做没做到”。所以我就尽力踏实做好自己的工作.
清楚新部门和人员架构与协作伙伴，方便与同事配合，并清楚向谁汇报工作，做到事事有交代。
区别于第一步的看，我用自己熟悉的方式梳理出来，比如涉及多个业务部门的沟通，我理清了各业务对接人以及对接方式，比如：
技术部门对接习惯留痕要用邮件，语言要规范，描述要精准，不能模糊有歧义；销售部门喜欢用微信，希望迅速回复，方便即时转发或者解决问题等等。
领导问起来也能清晰回答，做到事事有回应。
这一点很重要。刚到新岗位，领导也不会一下子交付特别重要的工作，都是从简单的开始，所以我就尽量认真细心完成每一项工作，做到件件有着落，慢慢就上手了。
刚到新部门，业务不熟悉做错了领导可以忍，但是犯一些低级的错误就比较致命，就像那个女生，领导会觉得你态度有问题。
事实证明，我的方法是正确的，一个月后，我成功留在了这个岗位，并顺利涨薪。
我承认，职场确实有人靠关系走得快，也经常刷到教“职场生存之道”“职场升职潜规则”“职场高情商做法”等等内容，想学习，但总觉得不是非常合适自己，要么就是看会了却做不到。
其实大家仔细想想，自己工作的地方真正靠和领导搞好关系升职加薪的人就那么一两个。你以为升职加薪靠的是关系和人脉？
其实，在大多数公司，不管是领导还是合作伙伴最怕的恰恰是“不靠谱”的人。我后来慢慢发现，领导提拔一个人的底层逻辑，从来不是“这个人跟我关系好不好”，而是“把这件事交给他，我能不能放心”。
我后来和几个管理层朋友聊过，他们都说：不怕员工能力差，就怕员工不靠谱。
因此，对于我们这些背景普通，不擅长或者不喜欢搞关系的大多数人来说，走那条路比较难，违心且心累。与其拼自己不会的“情商”，不如抓住机会，踏实工作，让自己做一个靠谱的职场人。
把“靠谱”做到极致，把“机会”研究透彻——这很慢，但很稳。我就是这么走过来的。
【评论区聊聊】 你在职场上，有没有遇到过“不拼情商只拼实力”的经历？或者，你正在纠结要不要转岗、要不要跳槽？评论区告诉我，下一期我用悬疑推理的方式，拆解我第一次转岗时的完整“破案”过程。
点个“在看”，让更多踏实努力的职场人看到这篇——你不是一个人。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
