扎心现实!2022跳槽涨薪差11%,现在只剩3%,红利肉眼消失
跳槽没有留在这里工作好,2026年最令人心痛的职场反转,让我们来为读者们带来一些关于这个话题的内容。近十年来,在职场中最“正确”的建议就是每隔两三年就换一次工作,忠诚会带来财务上的负担。根据福布斯的说法,Bank of America Institute最新数据显示,在2026年第一季度的时候,跳槽人员税后工资同比上涨了8%,留任人员为5%,两者相差3个百分点,这是七年来最小的差距。要知道在2022年“大辞职潮”最严重的时候,这个差距是11个百分点,跳槽者的年薪涨幅接近13%,而留守的只有7%。“跳槽溢价”并不是一个学术概念,就是一种说法而已,意思就是说换工作之后得到的收入要比之前留在原单位高。在过去十年中,这是职场人士普遍认同的,并被无数职业博主不断宣传为“升职加薪的最佳途径”。但是ADP的数据更直观地显示:到2026年初,跳槽溢价已经下降至1.9个百分点,为2020年以来的最低水平。当企业不再争夺人才的时候,就不需要给出很高的薪水来挖人了。美联储前主席鲍威尔对于当前就业市场状况的看法是“招聘和解雇的数量都很低”。换句话说就是:没有人辞退你,也没有人为提高你的工资请你来。根据美国银行的数据,X世代和婴儿潮一代中留任者的薪水稳步增长,但是同龄跳槽者的薪水则持平或下降。最强有力的一招就是针对收入最高的那5%的人群,这部分人年龄较大、经验较丰富,目前也只有他们属于“留守比跳槽赚得多”的群体。以前被年轻的同事们嘲笑说在同一家公司工作十年会有损失的老员工们,在2026年的时候反而成为了职场上的赢家。并不是随便什么人都可以的。美国四分之一以上的劳动力都是55岁及以上的人群,而且这一群体的增长速度是整体就业增长速度的两倍。到2025年新员工的平均年龄将会达到42岁,在2016年的时候是40岁,这是历史上新人年龄最大的一次。在缓慢发展的市场中,雇主更加看重的是经验和行业积累而不是“有潜力”的年轻人。2026年第一季度,Z世代员工中有超过四分之一的人更换了工作,跳槽率是千禧一代的两倍,婴儿潮一代的三倍。他们依然按照“两三年一跳”的老规矩来操作,但是市场已经不配合了。Z世代跳槽者薪资上调的比例大约是留任员工的四倍,这已经是一个很高的比例了。但是这个数目仅仅是逐渐减少的数目的一半左右。从2022年起,Z世代跳槽者的工资增长率降低了大约二十个百分点。同样操作得到的好处也越来越少。更为糟糕的是入场门槛本身也在降低。根据Revelio Labs的数据,Z世代在新员工中所占的比例从2022年的14.9%锐减至2025年的8.8%,而25岁以下求职者的招聘人数自2019年以来减少了45%。据德勤2026年对全球Z世代所做的调查,超过一半的Z世代将结婚、生子以及经济独立这些重要的生活决策往后推了。宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授彼得·卡佩利说了一句很扎心的话:Z世代“就是正好处在人生最不合适的时候遇到了最不好的时候。”- 劳动力市场有所降温。2022年的大规模辞职潮是特殊的,并不是正常现象。等到企业不再抢夺人才的时候,跳槽者手中的筹码也就没有了。
- AI使马太效应更严重。AI把老将们的经验放大了,但是没有提高新兵的能力。一个有十年经验的人用AI得到的结果远远超出一个刚入职的新手用AI所得到的结果。沃顿商学院的卡佩利教授说:“使用LLM并不需要什么技能,只要会用搜索引擎就可以——但是要做统计分析的话,还是要有统计学的知识,只不过比以前的要求降低了一些。”经验丰富的人员在使用AI的时候获得的加分更多
- 人口结构倒挂。老龄化并不是将要发生的事件,而是已经在进行中的事情。当四分之一的劳动力超过55岁的时候,经验就变成了一种稀缺资源,忠诚也成为了一项资产。
但是你仍然按照“两三年一跳”的公式来操作的话,就该重新计算一下了。跳槽的成本并不仅仅是适应期:新员工没有积累的信任、没有组织内议价的筹码、也没有历史贡献的“信用分”。在一家公司不疯子般地挖人的时候,这些隐形的成本就会比以前大很多。到2026年时,有最好的数据支持的职业建议其实是最不符合人们直觉的:留下获得的利益要比跳出去的大。但是有个条件,你要留下的地方必须是值得留下的。一家公司每年都画大饼、晋升靠排队、加薪追不上通胀的话,留守就等于被宰了。留不留人主要还是看市场上给我们发的牌来决定,并不是按照十年前的老办法出牌。