Rose在和我面谈前，已经通过了首轮面试。作为销售经理岗位的候选人，能进入复试，意味着她的专业能力已得到初步认可。
她坐在对面，双手平稳放在膝上，略带拘谨，却始终保持着礼貌的微笑。
我开口问道：“你觉得自己胜任经理的优势是什么？”
“第一，我有行业经验，熟悉全流程；第二，我的英文能力不错；管理上，我带过35人团队，风格比较柔和。可以说，我带过的人，没有一个跟我红过脸、大声争执过。”
我追问：“他们不大声说话，是因为你管理强势吗？”
“当然不是。我习惯站在员工的角度，引导大家换位思考，一起理解客户、做好服务。”
“你的管理偏生活式沟通、人情化，考核指标单一、过于强调业绩，你怎么评价自己的管理能力？” 我继续提问。
“过往公司的风格，确实让我在规范化上有不足。但我相信，加入贵公司后，结合成熟的制度，我能快速提升管理能力。另外，我有2年ERP推广项目经验，最终也都已经成功落地。”
“ERP推动过程中，遇到的最大阻力是什么？如何克服和解决的呢？”
“思维习惯的问题，……”她侃侃而谈，看得出是实际的经历。
我换了个角度：“用英文简单介绍一下你的工作经历。”
“OK……”
她声音温柔，表达流畅，英文带着明显的中式思维与美音风格，“r” 音刻意卷舌，一听就是典型的广东口音。
“英文表达整体不错。你怎么看待同行跳槽？” 从友商过来，风险点必须谨慎核实。
她非常坦率：“两家虽是同行，但市场区域、定位不同，产品相近。原公司更像中间商，而贵公司是他们的上游，并不冲突。我离职时和前老板沟通过，他不介意，我们也没有竞业限制。”
“这一点很关键。你愿意接受背景调查吗？”
“没问题。”
排除入职风险后，沟通十分顺畅，我们最终确认了入职条件与报到日期。
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（图片来自网络）
职场箴言
职场越走越远，阅历越来越丰富，专业资源也越来越多。很多企业会要求签订竞业限制协议、保密协议，它们是双刃剑，有利也有风险。
离职时一定要确认：自己是否可以自由择业，过往资源与人脉能否合法使用。这是开启下一段职业道路的关键，否则，潜在风险不仅影响自己，还可能给新公司带来麻烦。
这是第3个故事，我犹豫了很久才下笔，和ROSE的复试意外地顺畅，顺畅地让人疑惑，空缺了大半年的销售管理岗竟然这么轻而易举的弥补了？对于专业问题的回答恰如其分，应对也很自如，应该有过充分的准备了吧。我还是有点怀疑，权且先记录下做个分享，等待入职表现，希望会有很好的开始。
当然，也提醒职场朋友，离职要确认自由身份。加油吧！希望每一次转场都是新的机会。
