如果你现在在这家单位工作不顺利,正在犹豫要不要跳槽,担心跳槽有跳槽的风险,留下来有留下来的烦恼。
试一下《六步决策法》,找到正确答案。
拿出一张纸来,按照下面这六步来操作。
第一步,列所有潜在结果。
不要只写跳槽成功、跳槽失败这两个结果。
这两个结果背后会延伸出多个不同的结果。
比如:
跳槽:
1、进入核心团队,1年内能力薪资涨30%
2、不适应新的企业文化,3个月内主动离职
3、岗位内容和面试说的不一样,每天做杂活
留任不跳槽:
4、半年内兑现晋升,接手新项目,工资增长10%
5、公司业务调整,所在部门被裁,分流到其他部门
6、维持现状,3年内没有成长
以上6个可能只是举例,你可以把所有合理的可能性都列出来。
第二步,按个人偏好给每个结果打分。
1-10分。1分最坏,10分最好。
按你自己的想法打分,没有标准答案。
你更看重哪个结果、更愿意接受哪个结果,你就给哪个结果打高分。
比如,你打出来的分数可能会像下面这样:

第三步,估算每个结果的发生概率。
这一步千万不要自欺欺人,要结合行业数据、公司情况、自身能力来判断。所有可能性的概率加起来等于100%。
比如,你打出来的分数可能会像下面这样:

第四步,计算每个选项的期望价值。
期望价值=每个结果的分数×对应概率,再相加。分别算出跳槽、留下的期望价值。
比如,最终的期望价值可能会像下面这样:

第五步,对其他所有可能的选项,重复前四步。
不要只局限于“跳”和“留”两个选项,很多时候最优解在中间。
比如
先内部转岗
先请假去目标公司实习1个月
先做副业验证新方向
把这些选项也用同样的方法计算期望价值,你可能会发现一个之前完全没想到的更好选择。
第六步,选择期望价值最高的选项。
这个选项就是基于你当前所有信息和偏好的最优解。
如果你也卡在类似的抉择里,不妨拿一张纸出来,用《六步决策法》计算一下,到底哪个选择更适合你。
不过,没有一套通用的方法能解决所有人的问题。
有时候你需要使用其他方法,比如,小步试错法、及时止损法、唯一选项测试法、生涯决策平衡单,
有时你还要运用不同的思考方式,比如,保留选择权、忽略沉没成本、纠正后视偏差、反事实思考、负向思考。
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(《生涯决策平衡单》是一套科学、经典且实用的理性决策工具,核心作用是帮助人们在面临多个选项(如职业选择、转行、考研or就业、打工or创业、做技术or做管理、选择哪个城市、要不要离职)时,通过结构化的方式梳理利弊、量化评估,从而减少主观情绪干扰,做出更贴合自身需求的决策。该工具就像是一副透视镜,帮你看清楚目前拥有的几个选项,到底哪一个对你更加重要)

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