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LG员工加快跳槽!

2026-04-14 00:30:00

LG集团旗下各公司员工离职率正在加速上升。这主要是由于电池、石化和电子等核心业务长期低迷导致员工对薪酬预期降低，进而引发内部焦虑情绪，再加上自愿退休计划的影响，使得情况雪上加霜。人们越来越担心，随着公司大力推进向机器人和人工智能（AI）等未来业务转型，关键人员的流失可能会进一步加剧，但内部员工并未因此获得切实的薪酬和发展预期。

据业内人士4月13日透露，近期LG旗下各公司员工跳槽至外部公司的趋势有所加快。猎头公司表示，LG旗下各公司的员工，尤其是半导体、汽车和国防领域的员工，比往年更积极地寻求新的工作机会。这被解读为核心业务长期低迷导致绩效奖金和组织稳定性下降，而未来业务尚未取得实质性成果或提供足以留住内部员工的薪酬。事实上，在职业平台Saramin近期对2304名成年男女进行的一项调查中，LG电子在“人们最想加入的大公司”榜单上排名第十，仅获得1.7%的选票。这意味着在约2300名受访者中，只有不到40人选择了该公司。尽管这项调查是由不同的机构进行的，但与以往的排名相比，例如在“求职者最想加入的公司”排名第五，在“大学生最想加入的公司”排名第八，LG电子的受欢迎程度下降趋势已十分明显。

一位求职平台的负责人表示：“LG电子仍然给人留下以家电为中心的印象，因此与人工智能和半导体等未来增长型行业相比，其吸引力相对较低。”他补充道：“尽管公司一直在进行业务重组，但其增长前景未能有效地传达给求职者，这似乎是导致求职者对LG青睐度下降的原因。”

另一家人力资源公司的负责人指出：“当出现有关自愿退休或提高组织效率的信号时，关键人员往往会率先采取行动。”他还补充道：“最近，LG集团内部出现了一种氛围，员工更倾向于跳槽到未来增长型行业，而不是留在公司。”

LG集团员工离职的主要原因是其核心业务持续低迷导致盈利能力下降。NICE信用评级公司在最近发布的一份报告中预测，由于电池、石化和电子等主要业务领域的行业环境持续不利，盈利复苏将暂时推迟。报告评估认为，由于家用电器需求放缓和关税的影响，电子行业的盈利能力有所下降；而电池行业在不计入美国《通货膨胀控制法案》（IRA）下的先进生产税收抵免（AMPC）的情况下，仍持续亏损。

核心业务的低迷正促使企业调整员工管理模式。LG电子去年在其所有业务部门实施了自愿退休计划；LG Display也于本月9日重启了该计划，并提供了史上规模最大的退休补偿方案，延续了去年的举措。LG化学也在3月份启动了自愿退休计划，延续了自去年以来一直在实施的举措。随着电子、显示器和石化等核心业务的持续低迷，自愿退休似乎正从一次性措施演变为提升集团整体运营效率的一种手段。

当盈利能力出现波动时，薪酬体系（例如绩效奖金）必然会受到限制。随着业绩下滑，薪酬空间也随之缩小，这种薪酬缩水会降低员工对公司氛围的感知。尽管LG集团旗下公司根据去年的业绩发放了绩效奖金，但与目前备受瞩目的大型企业（如SK海力士和现代汽车）的优厚薪酬水平相比，差距依然巨大，导致员工普遍感到“相对剥夺感”。

业内人士认为，公司提出的未来愿景未能成为员工“留任的理由”，这比绩效奖金缩水或员工自愿退休更为严重。尽管LG集团正在全公司范围内推广机器人和人工智能，将其作为未来的增长引擎，但要真正看到员工切实感受到的成效，还需要相当长的时间。核心业务步履蹒跚，新的增长引擎也未能产生显著成果，员工对现状的焦虑必然远大于对未来的担忧。在这种情况下，集团内部推行的自愿退休计划会削弱员工的自豪感，加速他们提前离职的决定。

事实上，对LG集团主要子公司过去三年（2023-2025年）正式员工人数的分析显示，其呈现停滞或下降的趋势。LG电子的员工人数从34,357人略微增加到35,033人，但去年下降至33,629人。同期，LG化学的员工人数连续三年下降，从14,141人降至13,577人，再降至12,628人。与此同时，LG能源解决方案的员工人数从11,944人略微增加到12,492人，但去年又回落至12,561人。商界人士认为，如果公司对未来业务的愿景持续无法激发员工的足够信心，关键人员的流失势必会加速。这是因为，与半导体、国防和汽车行业通过不断宣布提升业绩、提高奖金和扩大投资计划来巩固其增长型行业的形象不同，LG未能清晰地展示员工能够真正体验到的切实薪酬和发展路径。