2026年4月第3周-兼职猎头岗位合作

1.制定平台治理的核心策略，并拆解确定各个阶段的业务目标

2.搭建平台治理业务的数据监控体系，确保每个阶段的核心目标进展可衡量，核心业务环节稳定有监控

3.搭建同产品、业务、客服的协作流程，推进业务动作和平台策略落地

1.制定途家产品力运营业务的短中长期规划，为平台产品力的提升和业绩增长负责

2.联动用户运营和供应链团队，推进重点场景和品类的产品力运营动作落地，确保拿到结果

3.有效考核和指导团队成员，持续提升团队战斗力

1.品类增长策略制定与执行

深入研究私汤、别墅、团建等民宿特色品类市场，围绕信息基建、品类行业规范制定、用户增长策略等方向，制定品类增长策略，提升民宿的用户粘性与交易规模，实现品类产量的显著增长

2.影响力榜单打造

打造具有行业影响力的民宿特色品类榜单，制定榜单评选标准与上榜流程。确保榜单对B端的公正性与权威性、对C的用户认可度。通过多种渠道对榜单进行宣传推广，提升榜单在行业内的知名度与影响

3.供应链合作拓展与优化

与中台和供应链团队紧密合作，拓展优质房源，丰富品类供给