什么样的跳槽,才是有效跳槽?

前几天看了一本书，叫《效率为王》，作者卫哲。

里面有一章是关于职业发展的内容，觉得很有启发，这里分享一下。

总结下来就三个核心观点：

1，职业初期，要看赛道和增长潜力，并且尽量按照“五新”标准去筛选：新行业，新公司，新部门，新岗位，新任务。

2，跳槽遵循一个原则：换行不换岗，换岗不换行，在保持经验延续性的基础上，不断补充新视角。

3，职场三十年，不同阶段有不同的重点。

    第一个10年是带薪学习

    第二个10年是技能变现 

    第三个10年是规划现金和养老。

今年是我进入职场的第11年。

对照自己目前的阶段，应该是处于带薪学习的末期。

我的新岗位，是我在这个行业里的最后一岗。

虽然中间过程比较跳脱和曲折，但大体上还是有踩在自己的职业规划上。

只恨早年没有人教这些道理，耗费了一些时间，过程中也平添了很多迷茫焦虑。

所以年轻时多看书，总归不是坏事。

---

实际上，我也不是一开始就职业规划得很清晰。

甚至每个阶段，选工作的标准都不一样。

我二十多岁的时候，挑工作只有两个标准，一个是薪水，一个是公司光环。

曾经因为不满意薪水，离开过一个很好的工作团队；

也曾经因为公司光环，去到过一个差异很大的行业。

后来发现自己做事经常三分钟热度，一份工作最多干三年，久了就开始腻了。

于是职业标准又变成新鲜好玩的工作。

这种善变的标准，厌恶无聊的心理，外加一点初生牛犊不怕虎的勇气，让我这十年的工作履历稍显跳跃。

每次跳槽都伴随着一定程度的重头再来，导致每次新工作的前半年，都像经历过一次地狱。

以至于现在面对新机会的时候，畏惧多，勇气少。

不过这种跳跃式的经历，在我看来倒有点歪打正着。

每尝试一个新岗位，都会对我的视野有不同程度的拓展，以及抗压能力的升级。

但如果让我重新来一遍，我会希望当时的自己，能更早理解“带着主线去尝试”这件事。

---

我现在觉得，前10年的职业发展，本质上就是在做两件事：

一边建立经验的连续性，一边补充新的认知视角。

这也是我对于“换行不换岗，换岗不换行”这句话的理解。

人需要变化，平淡的生活能杀死所有的志气。

但每一次变化，都要带着积累往前走。

换行不换岗，是在用同一套能力，去验证不同赛道的天花板；

换岗不换行，是在同一个赛道里，补齐你原本看不到的盲区。

反观我过去有几个选择，其实更接近于“换行又换岗”，代价惨痛。

浪费时间不说，之前积累的很多东西，很难直接复用，过程还特别痛苦。

对于缺少贵人的普通人来说，复盘和反思尤为重要。

否则很容易把“代价”误以为是“成长”。

很多人都会有一种错觉：只要自己很辛苦，只要经历很多，就一定是在进步。

如果不去拆解这些经历到底沉淀了什么、丢掉了什么，那这些“折腾”，很可能只是原地打转。

不是所有的努力，都值得被重复。 

只有那些可以被复用、被放大的能力积累，才配得上“长期投入”。

我现在再看“带薪学习”这四个字，更有感触。

回想自己每一次痛苦的跳跃，都是学习成长最快的时候。

年轻时走弯路，很难避免。

毕竟低认知阶段的新人，本来就不具备“看清路径”的能力。

但好在，职业是一个很长的游戏。

只要在某一个阶段意识到，用“复利思维”去经营自己的能力。

那之前走过的那些弯路，也会慢慢变成理解这个世界的一块拼图。

说到底，职业规划也好，人生规划也好，从来都不是一张一开始就画好的蓝图。

它更像是在一次次选择之后，逐渐收敛出来的一条，走起来最舒适的路。