不知道前段时间大家有没有被大厂的年终奖刷屏:京东有人开出了12倍月薪,直接喜提24薪;追觅除了年终奖,另外给1.8万员工追发金币;还有宁德时代给一线员工普涨了工资……
不过,羡慕归羡慕,冷静下来想想这些大厂的泼天富贵,离大多数普通职场人,尤其是行政岗位的我们,我们更关心的是能够让行政升职涨薪最快的方式是什么?
最近,我们重新梳理了大家分享的晋升、涨薪的经验,发现能够快速晋升、涨薪的人都有一些共同点,现在分享给大家,希望能够对你未来的升职加薪之路有所助力。
提到行政工作,大家的第一反应往往是琐碎繁杂、重复度高,日常工作仿佛都是没有技术含量的小事,但我们发现,绝大多数实现升职加薪的行政人,几乎都有一个共同特征——做过"大事"。像主导过办公室装修、策划了大型活动策划、从0-1搭建了体系等,都很容易成为升职加薪的关键。
在大家分享过的经历中,办公室装修与搬迁是被提及最多的加分项。这类工作需要全程统筹,考验综合能力,一旦圆满完成,不仅能获得领导认可,更能成为跳槽时的敲门砖。
➤ 搞定了选址和装修,我升职了!
促进我完成晋升的关键工作成果是:搞定了公司新办公场所的选址和装修。从前期选址到装修方案设计到施工监督,包括后来的成本管控、装修验收、员工入驻,全程由我主导进行。
这两大项目随便拉出来一个都够让人头疼的,但是带给人的成长和收获也是巨大的,如果你有机会接触到这样的工作,一定不要错过。
➤ 上家公司的搬迁经历,跳槽时用上了
在上家公司正好经历过搬迁,因下家公司需要有搬迁工作经验的行政,半年内有迁址计划,顺理成章入职新公司的行政副经理,由人事经理统管行政人事部门。建议行政人员有机会多积累一些大型活动经验,毕竟技不压身,以备不时之需~
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活动策划是行政工作中最常见的核心工作之一,它不仅考验行政人员的创意,更能全方位检验组织协调、预算控制、细节把控等综合能力。很多行政小伙伴正是通过策划了一场出彩的活动,成功获得了领导关注,实现了晋升或涨薪。
➤ 策划了一场周年庆活动,晋升啦
公司是个传统企业,重销售,次技术,行政处于劣势地位或相对来说不好评定工作的岗位,就需要有亮点和出彩的地方。
在公司20周年庆的时候,部门尚还处于没有正式上岗的领头羊,公司领导对我们一群小兵也没有抱太大希望。
但是我们从策划全部流程到统筹整个会务组,从主题拟订到节目选取,从团建活动到会议晚宴,从灯光切换到背景音乐挑选,从开场创意到话剧编排,从老员工登台到新员工亮相设计,从庆生设计到抽奖惊喜……我们全部掏空自己的想法,选择最优,包括一首歌颂公司的诗歌朗诵,我们都在背景音乐的选取上,反复琢磨,直到年会时完美呈现。
这场周年庆后组织调查问卷,满意度评价在95%以上,后来顺利晋升行政经理啦。
➤ 办完一场年会,升职了
入职公司第二年组织公司年会,总结前一年经验,策划、筹备、组织并实施当年300人年会,整体反应很不错,会议结束后一个月给予职级的晋升!
下面是我的一些经验分享:
1. 计划和预算:组织活动之前,一定要做好计划和预算。制定详细的计划和时间进度表,包括所有必要的细节,例如场地、餐饮、交通等。此外,监督支出在预算范围内。
2. 团队管理:与团队成员提前做好安排,确保每个人都清楚自己的职责和任务,以及何时需要完成,并做好跟进与监督。
3. 与供应商的合作:需要与场地、餐饮、交通的供应商建立良好的关系,并确保理解和遵守活动计划和预算。
4. 安全和保障:确保所有活动参与者和工作人员的安全,并确保所有必要的安全措施都得到实施。
总结下来,作为一个合格的行政主管,既要顾大局又要思细节,所有环节和细节都不能疏忽!
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在行政工作中,构建一套完整的行政体系不仅能够有效提升行政的工作效率,也能够为公司的高效运转提供坚实保障。所以很多小伙伴也通过这项工作,顺利完成了晋升。
➤0-1搭建仓库,晋升了行政主管
我晋升的主要原因是完成了仓库从0-1的搭建,根据产线要求,从业务管理方向进行区位划分,设计规划图,安排装修、管理制度,操作规程,岗位职责等流程搭建。
➤ 推动了公司线上化改革
在互联网公司,行政有经理和专员,主管位置空缺,在机缘巧合下接触了钉钉,除了日常工作外,通过自己搭建系统提升行政整体板块工作内容,利用数据为业务赋能。
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敢于承担责任是稳步涨薪的底气。行政工作中往往会出现一些突发的工作,那些遇到事情敢于站出来的行政,能够让领导看到他不可替代的价值,成为升职涨薪的优先人选。
➤在试用期就勇挑重担
负责企业文化建设,员工绩效管理与福利,策划并执行各项活动项目,公司内部平台的运营管理工作。在试用期就勇挑重担,主动投身于新厂区建设,独当一面,从零开始搭建团队、建立管理体系,并高效完成老厂与新厂的转移过渡。经过不懈努力,提前转正并获得加薪。
➤为公司争取到了高额奖补
我们公司是科技型企业,跟市政府投资协议有个一千万的奖补,前一个负责人折腾了一年没有兑现下来,对接部门各种卡资料。后来我接手了,研究明白了资料卡点+核心关键人物,年底就到账了,直接晋升了总监。
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很多时候,选对时机、抓住机遇,能让努力事半功倍。无论是看准风口跳槽,还是抓住偶然出现的项目机会,懂得顺势而为,才能更快实现升职加薪。
众所周知,跳槽是升职加薪最快的方式,不过在跳槽前也要做好功课,不要为了跳槽而跳槽,想清楚自己要什么,再果断出手,才能真正实现职场跃迁。
➤跳槽前选好行业很重要
工作前几年在外企,薪酬标准非常固定,但是企业很大,能学到很多东西,积攒了经验和人脉之后,也到了瓶颈期,果断选择了跳槽;
跳槽选择有前景的工资高的行业,从快消,到房地产,到互联网,到金融投资行业,算是踩在了风口,工资也水涨船高。每跳一次薪资至少30%涨幅,稳定不一定是好事,老板的大饼不要吃,对自己好一点儿,哪里钱多去哪里。
➤凭着大厂经历,我跳槽薪资翻倍了
毕业就去大厂了,行政专员做起,开始的时候4.5k,后来接受工作调动,南上北下的听组织的安排,大概四年多的时候吧我跳槽了,凭着这段经历薪资翻倍。
➤被猎头找到后,我决定跳槽了
毕业就在一家公司呆了六年,很安逸,也对外界的行情不了解,反正就每年按时普调就挺高兴。结果6年后猎头突然跳出来告诉我外面的世界到底有多精彩,才知道自己的工资已经远远达不到行业平均了,就果断跳槽了。
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除了主动选择跳槽,有时候升职涨薪也需要一些运气,比如项目缺人、领导调动等,这些偶然出现的机会,往往是快速升职的关键。
➤正好遇到了一个项目
就是正好遇到一个项目,需要一个人全程把控节奏,上传下达,协助跟进,做完就涨薪了。
➤上一个负责人调动,给了我升职加薪的机会
上一个负责人调动,因为我原本是负责宣传的,所有的业务模块也都有所了解,也跟上一任领导坐在一起,耳濡目染,后来甲方看见就问我想不想升职做管理,我答复他说当然想了,做梦都想,就又幸被甲方提携了
➤ 因为缺人,我顶上去了
我刚来这公司1个多月,试用期还没过就让我升职!因为这个岗位缺人,把我提上去了,同时涨了工资。
机遇永远留给有准备的人,无论是抓住项目机会,还是顺利跳槽晋升,背后都是长期的努力和积累。想要稳稳实现升职涨薪,还必须做好基础准备,让自己具备承接机会的能力。
行政工作容易被琐事淹没,想要脱颖而出,首先要做到踏实靠谱,同时学会主动展示自己的工作成果,让领导和同事看到你的努力和价值。
01 不能好高骛远,要扎根底层,老老实实干,维护好人际关系。
02 勤恳,认真,聪明,谦虚,认真对待每一件小事,你就能超过80%的人群。
03 兢兢业业,创新进取,最重要还是让领导同事们看到你的工作成果与进步,公认你是值得的。
04 跟对人,做对事,对内要搞好关系,努力做事,不做事只搞关系是不会成功的,既要做事,做难的事,做自己不会的事才能成长,要搞好关系,这样出事的时候才有人帮你。不至于都冷眼旁观,行政就是人情世故。
05 工作态度很重要。还有一点,工作产出一定要被别人看到,行政容易被琐事淹没,看不到完整的产出,要善于整理、展示自我及工作结果,在公司团建中搞好同事/领导关系也是对自己的一种展示。
很多人说行政工作可替代性强、没有竞争力,但其实,只要深耕专业、持续学习,就能打造自己的核心优势,成为不可替代的那个人。
01 我觉得要努力的提升自己的竞争力,比如在我本科刚出社会时,就想着随便找一个工作应付一下而已。但后面工作了我才发现,你不提升自己的竞争力就说明你不重要,你很容易被替代,那你就没有社会价值了,所以我们要用知识武装自己,增长见识。你是千里马,那肯定也有伯乐欣赏你的
02 多问多听多学多做,深耕自己的工作领域,不断提升个人技能,增强自己的核心竞争力。很多人说行政工作可替代性很强,没竞争力,我认为那是因为你没有把行政工作做到精做到专,比如公文写作,这个工作即使现在有AI加持,也不可能每一个人都能写到完美,它需要积淀需要打磨需要不断反思不断去悟。所以,想升职涨薪,那就拼命打磨自己,让自己成为不可替代的那个人。
03 学会向上管理,了解上级领导的做事风格,搞清楚每天的工作重点,老板关心的点就是自己的工作重点,没事别拱火,低调做人,高调做事。
行政工作切忌闷头做事、被动等待,想要升职涨薪,就要主动走出舒适区、抓住机会,勇敢争取属于自己的回报。
01 往前走,要敢于尝试非本职的工作挑战,不要拘泥于舒适区里的重复琐事,遇到超出本职但能提升能力的工作,主动举手承接,每一次尝试都是积累晋升的机会。
02 抓住机会是关键。不要被工作得失所困扰,要勇敢地去做自己擅长的或能促进个人成长的工作;不断学习,总结进步,在一个好的大平台坚持不懈地干三年,看五年,这样的积累和坚持将为个人的职业发展奠定坚实的基础。
03 要自信,要主动去争取,不要呆在一个地方就不动,跳槽才是涨薪的基础动作。
真正的升职加薪,从来都不是等出来的,而是干出来的。 祝你在新的一年里,能够顺利完成升职加薪~
你觉得行政升职涨薪最高的是哪种方式?欢迎大家在评论区分享自己的想法~
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