六顶帽子，在猎头内卷中找到破局的新视角

外部大环境的寒意，在猎头圈子里感受得也格外真切。身边不少同行都在抱怨：客户预算一砍再砍，优质人选越来越少，大家都在存量里拼命内卷。我也曾跟着焦虑，直到读到“六顶思考帽”👒才突然意识到——困住我们的从来不是行情，而是单一的思维模式。

💛以前做单，我总习惯用“黄帽子”猛冲，眼里全是机会和可能性，一门心思只想快速匹配、完成交付。

⚫️结果往往是，我忽略了用“黑帽子”去排查风险，比如候选人的隐性离职原因、客户团队的真实氛围，导致好几次眼看要成的单子，最后都卡在了细节里。

⚪️后来我试着用“白帽子”开局：先把岗位需求、人才供给数据、市场薪酬水平全部摊开，不带任何主观判断地梳理事实。

❤️再用“红帽子”去感知情绪——客户HR没说出口的招聘压力，候选人对稳定性的深层顾虑，这些藏在数据背后的感受，往往才是成单的关键。

💙“蓝帽子”让我跳出执行细节，开始思考“这个单子对我长期积累的价值是什么”，而不是为了KPI硬凑人选。

💚最颠覆的是“绿帽子”，它逼着我放下“大厂背景=优质人选”的执念，去思考“跨界人才能不能适配”“有没有非传统渠道可以触达目标候选人”。

原来所谓的创新，不是凭空造风口，而是用不同的视角重新审视手头的事。当大家都在卷人脉、拼速度时，这六顶帽子让我学会了用多元思维找增量。在这个内卷的时代，真正的破局点，从来都在我们自己的脑子里。