一是要让学习成为一种常态,筑牢“脚下根基”。要持续追踪行业与技术前沿,保持思维的锐度;更要沉入一线,在实践中反复淬炼,将所学真正转化为解决复杂问题的“真功夫”。尤其要推动本次培训的课题成果落地生根,使之成为推动工作的具体成效。
二是要用实干诠释担当,展现“骨干锋芒”。要敢于直面经营管理中的难点、堵点,勇于在开拓创新、攻坚克难中挑大梁、当先锋。把追求卓越、打造精品融入每一项工作,用实实在在的业绩,为“重庆设计”品牌增添光彩。
三是要将个人融入集体,共绘“发展蓝图”。要胸怀大局,主动将个人成长与集团发展紧密相连。要做一颗“火种”,将培训的收获与能量带回团队,影响和带动身边更多人共同进步。要强化“一盘棋”意识,在协同作战中凝聚更大合力,实现个人与组织的共同成就。