人才测评的意义

1.人才测评是企业人力资源管理的起点。雇佣一个不合适的员工入职，会破坏整个团队的和谐性与降低工作效率。所以如何提高招聘的成功率，提高培训的产出效益，减少人员工作适应及培训和能力开发的成本，是所有企业人力资源部门都必须认真考虑的问题。

2.人力测评是企业人力资源科学配置的基础。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度，实现人与事的科学配置，从而消除这些人事配置中的主观臆断的弊端。

人才测评对企业的作用

人才测评对企业的作用主要可以表现在五个方面，显然人力资源管理是个重点。

（1）用于人才招聘

这应该是最基础的应用,科学的人才测评方法、流程、工具能够快速的帮助企业精准高效的做出评适合企业高级管理人才、稀缺性人才、重要岗位的人才等。

（2）用于人才储备、选拔、培养

通过人才测评,可有效的帮助岗位胜任力评估,利用素质模型作为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、选拨,还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势,可针对的放在合适的岗位。也可通过人才测评,对储备人才了解不足,进行针对性培养训练,帮助人才提升成长。

（3）用于职业规划

科学的职业规划,须建立在科学的人才测评基础上。只有通过人才测评,对被规划的对象进行全面了解,才能有针对的做出相关规划建议。从我过往的实践中来看,人才测评在职业规划中起到的作用是巨大的,可以说没有科学的人才测评作基础,合理的职业规划是做不出来的。

（4）用于自我认知与完善

通过科学的人才测评,可以加强对自己的认知了解,更加客观的看待自己,认识自己的短处与不足。这是非常良好的自我觉查方法,也可以通过人才测评充分了解自己的差距与不足。

（5）帮助理解他人与更好和谐相处

在立意善良的情况下,对相处的对象进行测评。了解相处对象的性格、行为反应模式能力、兴趣等。有助于与其和谐相处。团队之间相互了解,相互包容。夫妻间、家庭里成员间加强相互理解。

有效的人才测评,能够更好更快处理招聘问题,大大节约企业用人成本。

咨询热线：186 5937 7303  班长（微信同号）

【近期项目预告】

1月17日《AI智能体全景实战课：打造10倍效率的数字员工》

2026年1月13-15日深圳站 《百亿增长总裁班》| 学习华为增长之路：定好战略+激活组织+选对人才

《精益班组训练营--5天玩转精益生产》

精益班组三阶段系统培训（18天）

TTT内训师项目综合训练方案（三阶6天）

学校职业培训工种目录

【场景化赋能】--《向管理要效益》特训营

【精益生产实战管理特训营】--6天玩转精益生产

【雏鹰计划】新晋精英速成记

管理必修—卓越管理者研修班

法国布雷斯特商学院 | 工商管理博士(DBA)

法国布雷斯特商学院工商管理博士（DBA）

法国布雷斯特高等商学院-国际工商管理硕士（MBA）

火热项目及热门课程预告

【向华为学增长系列】

一、2026年1月7日-10日深圳《干部与人才》

二、2026年1月13-15日深圳 《百亿增长总裁班》

三、2026年1月24日-26日 上海《激发组织活力》

四、2026年1月28-30日深圳《百亿增长总裁班》

【AI赋能】

1月17日 宁德《AI智能体进阶实战营-用工作流打造10倍效率的数字员工》

【公益沙龙】

1月11日、1月31日《老板财务合规》

【标杆游学】

一、2026年1月15-16日广州《智驱未来创新行揭秘组织韧性与人才发展之道》

三、2026年1月16-17日深圳《走进小鹏汽车+比亚迪》

【热门精品定制项目】

一、1000+DeepSeek专题定制

二、《GEM训战结合--卓越管理者培养之旅》

三、学+练+用 《领导力跃迁加速营》

四、18天精益系统培训班

五、TTT内训师项目综合训练方案

六、《场景化赋能一向管理要效益》训练营（可定制）

七、工商管理硕士学位班/博士班

八、商业领袖(Mini-EMBA)高级研修班

九、精益生产实战管理特训营

十、职业技能（等级）各工种及专项能力证书补贴培训

十一、定制专题内训

十二、活力国企

【管理咨询项目】

一、精益生产管理咨询

二、AI营销+营销咨询

三、人力资源管理咨询落地项目

四、股权激励咨询落地项目

五、目标与绩效考核系统咨询

六、数字化管理咨询

七、财税管理咨询落地项目

八、用工风险咨询

九、灵活用工平台

【咨询热线】

186 5937 7303 班长（微信同号）

长按识别二维码关注我们

欢

迎

关

注

每天学习一点点，

进步随时看得见！