【猎头必修】如何帮助一个稳定性好的人才辞
老员工难辞职,卡住他的往往不是流程,而是心里的坎。
五层心理枷锁:沉没成本让人舍不得过去的付出。身份绑定让他觉得离职像背叛。未知恐惧让他宁可忍受已知的烂。老板偶尔给点甜头,就像老虎机一样吊着他。长期受照顾还会生出亏欠感。
两种“PUA”陷阱:一种是真被老板打压,怕离开就废了。另一种是自我洗脑,总觉得再熬熬就有回报。破局前得先分清他到底怕什么。
猎头怎么破局:别硬催,也别骂原公司。先听他把顾虑全倒出来,再用市场数据和新公司的底细给他兜底。陪他把提离职的对话演练几遍,把一次沉重的谈话拆成几个小动作。
帮他看清代价,陪他说出第一句,这比催单管用得多。
原文【猎头必修】如何帮助一个稳定性好的人才辞职成功?原理分析