有些人跳槽就跳槽就跟搬家一样,折腾三年发现还不如原来那个破地方待着舒服

跳槽时要考虑的因素不能只有一份工作的薪水高低，而应该把目光投向工作之外的价值。

有人问起我，为什么身边跳槽的人过了两年之后八九不离地都会后悔呢？我的回答是这样的——跳槽其实是一种资源交换的过程，并不是简单的价格谈判。那些跳槽后又后悔的人有一个共同的特点就是只考虑了表面上的工资差距，而没有考虑到背后的各种隐形成本。

什么是隐形成本？在原来的公司工作了五年，领导对你的情况了如指掌，出问题的时候会为你说话。但是在新的公司里，你只是一个编号，犯点小错误就会被辞退。这样的信任关系到底值多少钱？没有人告诉你。

再者就是资源积累的问题了，老公司的采购、财务、各个部门的人都认识，打个电话就能搞定。而新公司你要从头做起，弄清楚各个部门负责什么又要花上三个多月的时间。在这三个月里所造成的效率损失又该如何弥补呢？

我以前有一个合作伙伴，由国企跳槽到民企，工资提高了四成。听起来不错。但是怎么样呢？

国企方面有医疗补充保险、孩子可以享受内部指标、节日里还会收到购物卡等福利待遇，而民企只给员工工资，并没有其他的任何福利，年终结算的时候发现，实际拿到手的钱反而减少了。这就是典型的只考虑价格而不考虑价值的做法。

因此我现在考虑跳槽时会问自己三个问题：原公司给你的无形资产可以带到新公司吗？新公司能给你提供多大的发展空间？用这几年积累起来的资源去换取几年的发展机会值不值得？如果不能算清楚这笔账的话，就不应该轻易辞职。

明白了吗？跳槽不能当成一种赌博行为去对待，而应该把它当作一项投资决策来考虑。投资要考虑的是收益周期以及风险控制，不能只凭一个数字大小就盲目选择。