猎头是中介,但是对于求职者来说,这个中介其实发挥作用的地方可能没有求职者以为那么多。
猎头不是很懂岗位
最懂岗位的其实是这个岗位上级,也就是面试官和写jd的那个人,他把岗位职责和要求写好告诉hr的时候,信息的准确度和全面性,已经折损了20%。
hr把信息传递给猎头的时候,至少再折损30%。
最后传递到求职者这里的信息,准确度和全面性,已经不足60%。
求职者有疑问,也无法直接联系hr询问,只能问猎头,但是猎头自己也不知道,他也不能每次都去问hr,所以猎头在帮助求职者了解岗位方面,帮不了什么大忙,还是得求职者通过现场面试沟通了解岗位的情况。
猎头可能也不清楚企业的喜好
我之前一直以为,猎头推过几个候选人给企业,有的被拒了,有的进入了一面,有的进入了二面,照理说猎头应该已经知道了企业的喜好才对。
后面发现,大部分猎头并没有抓住企业的喜好。
我觉得本质原因还是第一点他们对岗位的要求和职责,没有理解透彻,毕竟他们并没有在类似的行业或者企业做过,只能靠自己的常识和想象这个岗位是什么样的。
还有一点,企业不会和猎头交流太多,例如和他详细说明这个人为什么不通过,那个人有什么问题,所以很多信息也是猎头自己猜测。
猎头很难帮忙推动面试进度和结果
一场面试的进程,基本上都是hr和面试官沟通决定,猎头帮不了什么忙,只是被动的等通知传递给求职者。
求职者如果比较着急进行下一步,猎头也无能为力,他去和企业说求职者的需求,大部分时候也只是被敷衍一下。
更重要的是,在面试官对候选人犹豫的时候,他无法参与说服面试官,hr可以和面试官沟通的时候说一下候选人好的地方,让结果往好的方向发展,尤其是本来进入待定的时候,但是猎头无法参与这个过程。
猎头也不太了解企业可以给到的薪资
大部分人可能有一个误解,以为猎头一开始就知道这个岗位比较明确的薪资范畴是多少。
实际上,大部分企业给到猎头的薪资区间很宽泛,所以猎头无法给到求职者比较确定的建议,例如告诉求职者你开个这个价应该比较合理和有把握。
还有一个问题,很多猎头为了优先抢到合适的候选人,会故意把薪资虚标很多,甚至是企业告诉他的2倍,这可能还对求职者后面的期望薪资产生了干扰,以为企业可以给很高,实际那个是猎头随便写的。
基于上面那种情况,企业有的时候不太好意思告诉猎头候选人这个期望薪资给不到,会找别的借口说这个人不合适。这个时候,猎头如果只是传达信息给求职者,没有理解企业实际的想法,就会直接让这场求职终结。
相反,猎头如果可以猜到企业真实的原因,在求职者和企业这边两头协调,最后未必不一定有好的结果。
以上说的都是猎头不能发挥作用或者发挥作用很小的地方,有些可能是因为猎头的性质决定的,有些可能是一些猎头不上心不专业导致的,求职者在通过猎头找工作的时候,还是客观看待猎头的作用,避免期望太高,最后失望。