兴业基金总经理跳槽宏利基金

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7月21日，兴业基金公告，总经理李辉因个人原因离任。

两天后，7月23日，《中国基金报》消息：宏利基金总经理丁闻聪即将离任，接替他的是刚从兴业基金出来的李辉。

这事有点反常。李辉在兴业基金管着5519亿规模，行业排名第26。宏利基金总规模1362亿，不到兴业的四分之一。从数字上看，这是典型的"降维"跳槽。

李辉在兴业，到底干得怎么样，看看他的成绩单。

规模近乎翻倍，营收利润创近五年新高。单从经营数据看，李辉干得不错。

宏利基金是什么来头

宏利基金前身是泰达宏利，2002年成立，首批中外合资公募之一。2022年外资股东宏利投资管理收购中方全部股权，成为国内首家合资转外商独资的公募基金公司。

但独资化之后，人事震荡就没停过。

近四年三任总经理，投研核心大换血。丁闻聪在任时一度身兼四个核心岗位，在公募行业颇为罕见。

但宏利基金也有亮点。2026年二季度，权益基金规模单季暴增88.49%，主要靠AI算力方向行情带动。最近十年主动权益类基金平均收益率在98家可比公司中排名第9。

📌 核心洞察：宏利基金规模小、震荡大，但权益底子比兴业好。李辉过去两年在兴业没干成的"补权益"，在宏利反而有空间。

第一，机制空间。

兴业是银行系，固收为王，权益是"拔高题"。李辉两年多了，权益占比从6%降到5%，说明这道题在他手里解不出来。能力没问题，问题出在体制边界上。

宏利是外资独资，机制更市场化，风险偏好更高。李辉的履历横跨保险、外资银行、公募，这种复合背景在宏利比在银行系更吃得开。

第二，老领导在台上。

宏利基金董事长金旭，是李辉在国泰基金时期的老领导。李辉2010年到2023年在国泰任职，从财富大学负责人一路干到副总经理。金旭当时是国泰基金董事长。

老领导搭台，自己唱戏。这种信任关系，在推行变革时少了很多磨合成本。在兴业，他跟董事长刘宗治（兴业银行体系出身）搭档不到一年，背景不同、风格不同，磨合期都没过完。

宏利基金的考题，比兴业更难

但李辉接的盘，也不是好啃的骨头。

宏利基金近四年换了三任总经理，高管团队几乎换了个遍。投研核心王鹏、庄腾飞、吴华相继出走，团队稳定性存疑。

养老业务是宏利集团的强项，但宏利基金三只养老产品规模全部缩水，最大的一只从1.29亿降到0.47亿，降幅63.6%。

规模增长主要靠AI算力方向行情带动，有运气成分。能不能持续，得看李辉能不能稳住投研团队、把短期行情红利变成长期能力。